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経営者が語るべき「言霊」とは何か みんなのレビュー

  • 田坂広志 (著)
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みんなのレビュー2件

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評価内訳

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暗黙知についての書籍講演

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投稿者:オウイン - この投稿者のレビュー一覧を見る

 内容的には従来の田坂氏のマネージメント思想とほぼ軌を一にしており新味はない。しかし、「書籍講演」というコンセプト(本書、謝辞より)で再編集された本書は平易な言葉を用いた講演のオーラル原稿のような記述となっていて、大変読みやすい。また、伝えようとしている内容は大変高度であり、マネージメントの真髄をついた内容であるにもかかわらず、非常にわかりやすいし、伝えようとしている内容も十分に伝わってくる。「書籍講演」の狙いは成功していると言えよう。
 田坂氏のマネージメント思想について、暗黙知の経営やなぜ、働くのかを読めば更に深い理解を得ることが出来る。

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内容紹介

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投稿者:bk1 - この投稿者のレビュー一覧を見る

なぜ、「ビジョン」や「理念」を語っても、社員や顧客の心に伝わらないのか
なぜ、「戦略」や「意思決定」を語っても、幹部や部下の腹に響かないのか。
リーダーに求められる「言葉の力」を語る、全十話。

■目次
第1話 なぜ、経営者は「言霊」を語らねばならないのか。
第2話 なぜ、経営者の語る「言葉」が言霊を失ったのか
第3話 なぜ、経営者の語る「ビジョン」が言霊を失ったのか
第4話 なぜ、経営者の語る「戦略」が言霊を失ったのか
第5話 なぜ、経営者の語る「理念」が言霊を失ったのか
第6話 なぜ、経営者の語る「予測」が言霊を失ったのか
第7話 なぜ、経営者の語る「計画」が言霊を失ったのか
第8話 なぜ、経営者の語る「意思決定」が言霊を失ったのか
第9話 なぜ、経営者の語る「志」が言霊を失ったのか
第10話 いま、経営者が語るべき「言霊」とは何か

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