「honto 本の通販ストア」サービス終了及び外部通販ストア連携開始のお知らせ
詳細はこちらをご確認ください。
このセットに含まれる商品
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む
商品説明
後継者に伝えたい、ガンコ親父と偏屈息子に必要な「10年」の大切さ。家業である医療法人の事業承継を実際に経験した著者が、事業承継の実態や流れ、無事に世代交代に至るまでに感じた苦悩を直球で語る。【「TRC MARC」の商品解説】
事業承継の緩衝材!
業種問わず、事業の存続に大きく立ちはだかっている後継者問題。
家業である医療法人を先代の父から承継した著者が、
後継者の段階から幾多の壁にぶつかりながらも
「円滑な事業承継」を果たすまでのことを実体験に基づき、あつく伝授する。
後継者に伝えたい、ガンコ親父と偏屈息子に必要な「10年」の大切さ。
経営者に必要な「承継前の10年」と「承継後の5年」。
世代交代のために--
●先代の事業内容を整理する
- 承継の完了が次の承継のスタート -
●家業の「歴史」を再確認する
- 「変えてはいけないもの」と「変えるべきもの」 -
●事業の永続性を考える
- 100年継続するために必要なことを考える -【商品解説】
目次
- はじめに
- 第1幕 バトンタッチの「いろは」(事業承継の概要)
- 1 事業承継とは何か?
- 「承継」と「継承」の違い
- 「何を」、「誰が」受け継ぐのか?
- 事業承継がなされなかったら?
- 2 事業承継のタイミング
- 事業承継の時期を決められない経営者 ―男は土壇場で弱い!―
- ”双方の想い”を調整する「メンター」の存在 ―他人のほうが良い場合もある―
著者紹介
篠崎 仁史
- 略歴
- 〈篠崎仁史〉1967年愛知県生まれ。医療法人グループ代表理事長。医師。博士(医学)。リハビリ専門学校非常勤講師。藤田医科大学医学部客員教授。
関連キーワード
あわせて読みたい本
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む
この著者・アーティストの他の商品
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む