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- カテゴリ:一般
- 発行年月:2000.1
- 出版社: 日本経済新聞社
- サイズ:19cm/203p
- 利用対象:一般
- ISBN:4-532-14808-1
紙の本
サプライチェーン18の法則 時間をキャッシュに変えるしくみ
著者 今岡 善次郎 (著)
まとめて一括は損。原価計算にまどわされるな。在庫を時間とみなせ。必ずしも効率はキャッシュを生まない…。ヒト、モノ、カネのしくみを時間の概念で一新し、劇的な成果を生むヒント...
サプライチェーン18の法則 時間をキャッシュに変えるしくみ
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商品説明
まとめて一括は損。原価計算にまどわされるな。在庫を時間とみなせ。必ずしも効率はキャッシュを生まない…。ヒト、モノ、カネのしくみを時間の概念で一新し、劇的な成果を生むヒントを紹介。【「TRC MARC」の商品解説】
著者紹介
今岡 善次郎
- 略歴
- 〈今岡善次郎〉1947年島根県生まれ。京都大学工学部大学院修士課程修了。現在、ビジネスダイナミックス研究所取締役ほか、国内外でコンサルティングを行う。著書に「サプライチェーンマネジメント」など。
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2000/5/1
2000/10/26 00:22
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投稿者:日経情報ストラテジー - この投稿者のレビュー一覧を見る
「サプライチェーン・マネジメント(SCM)の本質は、いかにスピードをコントロールするかにあり」—。
昨年来、その重要性が叫ばれてきたSCM。だが単なる業務改革をSCMと混同したり、「デマンドチェーン」といった用語も出現するなど、SCMの定義はまだ定まらない感がある。SCMとはいったい何か、従来のリエンジニアリングとは何が違うのか、すっきりした解答が欲しい読者は多いだろう。
著者は「時間」の視点から、SCMを明確に定義付ける。「モノが売れるスピード」によって「モノを作るスピード」をコントロールする仕組みがSCMである。単に生産効率を上げる仕組みはSCMではない。この定義を基に、導入のポイントを18の法則に分類し、わかりやすくまとめている。
例えば「在庫はコストというより時間である」「必ずしも効率化はキャッシュを生まない」「非効率をなくそうと集中化するとさらに非効率になる」などの法則は経営者にも理解しやすい。大山
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