- 販売開始日: 2014/08/20
- 出版社: かんき出版
- ISBN:978-4-7612-6755-1
行動科学を使ってできる人が育つ! 教える技術
著者 石田 淳
部下や後輩が成長しないのは、あなたが「教え方」をしらなかっただけ! 企業経営者、現場のリーダー層から短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める...
行動科学を使ってできる人が育つ! 教える技術
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商品説明
部下や後輩が成長しないのは、あなたが「教え方」をしらなかっただけ! 企業経営者、現場のリーダー層から短期間で8割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者の「教える技術」。「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新人・中途社員・大人数など場面で使える55のメソッド。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載。「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本書を読んで、「イライラしない」「もう怒らない」「何度も言わずに済む」ようになりましょう。
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コミュ障にもおすすめ
2019/02/08 19:36
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:なしこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
人に説明したり教えるのが苦手な私でしたが、この本で少しは上達した気がします。
特に、ペットボトルの飲み方、Tシャツの着方の教え方の具体例が分かりやすくて頭に残りました。今まで、自分の言いたいことを頭の中で整理するのでいっぱいいっぱいになっていた私ですが、相手の立場や理解度を意識する癖を付けられました。
教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ
2016/04/27 13:58
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:love - この投稿者のレビュー一覧を見る
確かに仕事の上では、日常の行動は重要であると感じている。この本を手にし、再認識すると共に納得させられることが多かった。例えば、教える技術での「行動の分解」を実際にやってみて自己の行動を見直すをいうのはおもしろい。是非、人材育成の研修で使ってみよう。
目からウロコ
2013/02/04 21:45
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:naitya2000 - この投稿者のレビュー一覧を見る
労務管理の仕事においても、実用できそうな内容でした。教える事の大切さを、実際具体的にどうすべきか?という事がわかりやすく書かれています。
実務の参考に
2016/10/09 18:27
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投稿者:てるるん - この投稿者のレビュー一覧を見る
最近昇進したので部下が増えました。このほんで色々実践したいと思います。
行動を教える
2016/02/20 12:44
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投稿者:どや - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書では行動に着目した教え方を紹介
要旨を簡潔にまとめると
・仕事は行動の集まりである
・行動ひとつひとつに対して客観的な基準を設ける
・部下に基準を達成させる
結果、仕事のできる部下が育つ
個人的に関心を抱いたのは以下の箇所
・勉強会での時間配分は
基本:応用:発展=6:3:1
発展で将来像を示すことで自ら学ぶ参加者が出てくる
・研修の時間配分は90/20/8の法則に従う
参加者が理解しながら話を聞ける時間は90分なので研修を90分以上続けない
記憶に残しながら話を聞けるのは20分なので20分ごとに形式に変化を与えたり研修のペースを変える
8分ごとに参加者を研修に参加させる
行動科学の詳しい記述がなく行動分析との違いが明示されなかった点が残念である