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紙の本
グローバル・マネジャーの育成と評価 日本人派遣者880人、現地スタッフ2192人の調査より
著者 白木 三秀 (編著)
ダイバーシティに富み、複雑性に満ちた諸外国に派遣され、ビジネスを組織しリードする日本人マネジャーの使命とは。いかなる資質、キャリア設計と教育訓練が必要か。アジア各地のマネ...
グローバル・マネジャーの育成と評価 日本人派遣者880人、現地スタッフ2192人の調査より
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商品説明
ダイバーシティに富み、複雑性に満ちた諸外国に派遣され、ビジネスを組織しリードする日本人マネジャーの使命とは。いかなる資質、キャリア設計と教育訓練が必要か。アジア各地のマネジャー調査から導き出した知恵を伝える。【「TRC MARC」の商品解説】
多様性と複雑性に満ちた諸外国に派遣され、ビジネスを組織しリードする日本人マネジャーの使命は何か? 現地のスタッフは彼らをどう見ているか? いかなるキャリア設計と訓練が必要なのか? アジアのグローバル・ビジネスの現場に密着し大規模に展開された調査から導かれた知恵を伝えます。【商品解説】
目次
- 序 章 本書のモチーフとアプローチ:日本人グローバル人材育成のマネジメントとその課題 白木三秀
- 1 .「グローバル人材」への期待と日本人派遣者の動向
- 2 .研究のモチーフと方法:G-MaPの誕生から調査研究まで
- 3 .日本人海外派遣者とグローバル・リーダーシップ
- 4 .本書の構成
- 第Ⅰ部 日本人グローバル・マネジャーは使命を果たしているか?
- 第1章 日本人派遣者のコンピテンシーと仕事成果(1) 白木三秀
- はじめに:調査方法と回収率
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