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紙の本
変な経営論 澤田秀雄インタビュー (講談社現代新書)
著者 澤田 秀雄 (述),桐山 秀樹 (聞き手),丸本 忠之 (聞き手)
未来を読み、必ず結果を出す経営者が、今、力を注ぐ“4分野”とは何か。ハウステンボス社長・澤田秀雄がハウステンボスでの成功の秘密と、「変なホテル」に象徴される将来への布石、...
変な経営論 澤田秀雄インタビュー (講談社現代新書)
変な経営論 澤田秀雄インタビュー
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商品説明
未来を読み、必ず結果を出す経営者が、今、力を注ぐ“4分野”とは何か。ハウステンボス社長・澤田秀雄がハウステンボスでの成功の秘密と、「変なホテル」に象徴される将来への布石、その発想をすべて語る。【「TRC MARC」の商品解説】
日本企業に未来はあるのか? 日本人の働き方はどうなってしまうのか? あらゆる業種でビジネスの先行きがあまりに不透明な今、激変する近未来をどう考え、どう動けば正解なのか?ヒントは、「ハウステンボス」と「変なホテル」にあった。澤田秀雄氏がハウステンボスでの成功の秘密と、変なホテルに象徴される今後への布石、なぜ旅行業以外にも次々乗り出しているのか。その発想を初めてすべて明かした。
エイチ・アイ・エス(HIS)グループを率いる澤田秀雄CEOが旅行業以外の新規事業になぜ次々乗り出すのか? そこで必ず結果を出せるのはなぜなのか? 将来に備え、全力を傾ける4分野とは何か、その理由は?
ビジネスの先行きが不透明な今、未来をどう考え、どう動けば正解なのか?
ヒントは、「ハウステンボス」の再生と「変なホテル」の先見性にあります。
10月末の大胆な役員刷新、大型の資金調達で、今また注目を集める澤田秀雄氏。「ハウステンボス」と「変なホテル」の成功の秘密から、なぜ旅行業以外の新しい事業に乗り出すのかまで、はじめて詳しく明かしています。
澤田秀雄氏が18年連続赤字だったテーマパーク社長になり7年、ハウステンボスは100億円の利益を生むまでに再生しました。さらに、AIとロボットと人間、インバウンドと観光、再生可能エネルギー、人口減少と地方再生、農業、健康ビジネス、、、すべてが長崎で実証実験されて実を結びつつあります。
「変なホテル」の「変な」とは「変わり続ける」という意味。「変な経営」の極意がここに。
第1章 テーマパークで学んだこと
価格破壊が通用しない/オンリーワンかナンバーワン/「いつでも見られる」の罠/三つのマーケット/嘘でも笑顔でやってくれ/3・5点ならやめてしまえ!
第2章 観光ビジネス都市への道
いつか東京ディズニーリゾートを抜く!/クルーズ船とカジノ/広大な私有地だからできること/芸術家が溢れる街/ローコストホテルの時代が来る/安くてもデザインは格好良く
第3章 「変なホテル」はどこが変か
割り切ったほうが進化は早まる/素人だからできたこと/料金はあなたが決めてください/30人がたった7人に!/ロボットを売る/これがホテル革命だ
第4章 なぜエネルギー事業なのか
エネルギーを外に売る/地熱発電は新時代へ/価格破壊の条件/天然ガスでも小売業者に/世界一、生産性の高い植物工場
第5章 旅行業の未来
総合旅行会社は消えていく/世界の需要を取り込む/海外支店の役割が変わる/ビジネスの4割は勘/人間の健康、会社の健康/リーダーをどうやって育てるか/運の良さが判断基準だ【商品解説】
目次
- はじめに 社会の変化がますます加速する時代に
- 第1章 テーマパークで学んだこと
- 素人だからできることがある/「いつでも見られる」の罠/売上を2割増やし、経 費は2割削る/嘘でも笑顔でやってくれ/会議なんて必要ない/毎日、現場を回った
- 第2章 観光ビジネス都市への道
- 広大な私有地だからできること/ローコストホテルの時代が来る/安くてもデザインは格好良く
- 第3章 変なホテルはどこが変か?
- 割り切ったほうが進化は早まる/ゼロ号店だから社長直轄/30人が7人に!/ロボットを売る/無人ホテルへの道
- 第4章 なぜエネルギー事業なのか
- 素人の強みが生かされた/価格破壊の条件/世界一生産性の高い植物工場
- 第5章 旅行産業の未来
著者紹介
澤田 秀雄
- 略歴
- 〈澤田秀雄〉1951年大阪府生まれ。ハウステンボス社長、エイチ・アイ・エス代表取締役会長兼社長。赤字だったハウステンボスを半年で黒字化、ハウステンボスグループ全体で5年で経常利益100億円に。
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参考にならない
2020/04/05 17:53
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る
旅行業界の雄HISの澤田会長。
その澤田会長が、どのようにハウステンボス再建させたのか。変なホテルを発展させたのか。
何故エネルギー業界に着手したのか。
特殊な話過ぎて正直参考にならない。
紙の本
変な経営論
2017/12/26 05:39
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:Hidek - この投稿者のレビュー一覧を見る
チャレンジあるのみ。旅行代理店から格安航空会社 、そしてテーマパークを経営された著者の働き方です。自分もかくありたいです!