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- カテゴリ:一般
- 発売日:2018/03/16
- 出版社: 日経BP社
- サイズ:19cm/222p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-8222-5564-0
読割 50
紙の本
OKR シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
著者 クリスティーナ・ウォドキー (著),二木 夢子 (訳)
KPIよりやる気が出て、生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク「OKR」。物語を通してOKRの重要性を説明し、実際にOKRを用いるための技術を解説。書き込み式のOKR...
OKR シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
OKR(オーケーアール)
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商品説明
KPIよりやる気が出て、生産性が圧倒的に上がる新しいフレームワーク「OKR」。物語を通してOKRの重要性を説明し、実際にOKRを用いるための技術を解説。書き込み式のOKRワークシート付き。【「TRC MARC」の商品解説】
KPIより断然やる気が出て、大胆な目標も実現する新しいフレームワーク
グーグルも全面採用! シリコンバレーのスタートアップから大企業まで、
「OKR」の導入・運営を現場でトレーニングしている著者がわかりやすく解説します。
OKRを設定して金曜日に振り返れば、ひとりでもチームでも、
たった3カ月で生まれ変わります!
■OKRとは?
OKRは、Objectives and Key Resultsの略。目標の「O」(Objectives)と主な結果の「KR」(Key Results)を設定する最も注目されているフレームワーク。大きな目標「O」と具体的な数値目標「KR」を組合せることで、目先の数字に振り回されず、やる気が出て、生産性が断然上がります。
■前半は物語、後半はノウハウですんなりわかる!
本書の構成
<前半>シリコンバレーのスタートアップの物語
高級レストランなどに高品質の茶葉を販売するスタートアップ「ティービー」が舞台。資金調達は成功したものの、売上が伸びず、創業者同士がぶつかり、社員の不満が募る。そのときにエンジェル投資家の勧めで、ティービーに導入されたのがOKRだ。OKRの設定や運営でつまづきまくるが、やがて社内の全員が変わってくる――。
<後半>
OKRの設定から運営まですべてのノウハウを紹介。成功の法則、よくあるOKRの失敗例も紹介。
■OKR「成功の法則」
・目標「O」はひとつ、主な結果「KR」は3つくらいにする
・KRは「難しいが不可能ではないもの」にする。簡単すぎると意味がない、不可能ではやる気がなくなる
・OKRはポジティブな表現にする。チームを脅してはダメ。
・3カ月単位で運用、でも毎週の振り返りは必ず!
・月曜日に進捗をチェックしてコミットしよう
・金曜日の「ウィン・セッション」で成果を見せ合えば、ほかの人の仕事も理解できるし、来週のやる気にもつながる!
【商品解説】
グーグルなどシリコンバレー企業が最高の成果を出すために製品開発や人事評価で活用する「OKR」について解説した実践的な本。【本の内容】
目次
- まえがき
- イントロダクション
- 第1部 実行家の物語
- 創業の半年前
- CEOのハンナ、上客をもう1社見つけてくる
- ハンナ、ピボットを提案する
- エンジェルのジムに相談する
- OKRを知る
- チームにピボットを宣言
- ハンナ、テイスティングに参加してキレる
著者紹介
クリスティーナ・ウォドキー
- 略歴
- 〈クリスティーナ・ウォドキー〉ウォドキー・コンサルティングのプリンシパル。カリフォルニア美術大学、スタンフォード大学夜間講座で教鞭をとる。インフォメーション・アーキテクチャ・インスティチュートの共同創業者。
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