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目次

OKR シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法

  • クリスティーナ・ウォドキー(著)/ 二木 夢子(訳)
    まえがき
    イントロダクション
    第1部 実行家の物語
    創業の半年前
    CEOのハンナ、上客をもう1社見つけてくる
    ハンナ、ピボットを提案する
    エンジェルのジムに相談する
    OKRを知る
    チームにピボットを宣言
    ハンナ、テイスティングに参加してキレる
    大事なのは品質か、売り上げか
    数字について話す
    CEOへの不信感
    悪い知らせ
    再度エンジェルにアドバイスをもらう
    エンジニアをクビにする?
    契約打ち切りを伝える
    時間切れ
    さんたんたる結果
    ハンナとジャック、CTO候補に会う
    OKRをやり直す
    目標に近づいた1カ月後の金曜日
    めでたし、めでたし?
    6カ月後、重要項目を達成
    1年後
    第2部 OKRのフレームワーク
    なぜ、やり遂げることができないのか
    プロダクト・チームのOKR
    OKRの実行を習慣にする
    OKR設定ミーティングを開催する方法
    会社の目標をサービス部門のOKRと結びつける
    OKRのスケジュール
    MVPのためのOKR
    OKRで毎週の状況報告メールを改善する
    よくあるOKRの失敗例
    OKRと年間レビュー
    OKR活用のヒント
    あとがきと謝辞
    解説   及川卓也
    付録 デザイン思考を使ったOKR設定ミーティングの進め方

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