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戦略的人的資源管理の理論と実証 人材マネジメントは企業業績を高めるか
著者 小林 裕 (著)
戦略的人的資源管理論(SHRM)の根本問題に理論・実証両面から迫った一冊。SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。SHRMを超えて組織...
戦略的人的資源管理の理論と実証 人材マネジメントは企業業績を高めるか
戦略的人的資源管理の理論と実証
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商品説明
戦略的人的資源管理論(SHRM)の根本問題に理論・実証両面から迫った一冊。SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。SHRMを超えて組織研究の今後の方向性を示す。【「TRC MARC」の商品解説】
「人材マネジメントは企業業績を高めるか?」戦略的人的資源管理論(SHRM)の根本問題に理論・実証両面から迫る意欲作。SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。企業・従業員双方からの長期データをもとに、マルチレベル分析など最新手法を駆使し、新たな知見を創出。SHRMを超えて組織研究の今後の方向性を示す。【商品解説】
目次
- 序章 戦略的人的資源管理論の現状と課題
- 第1部人的資源管理施策と企業業績の関係についての諸理論
- 第1章 リソース・ベースト・ビュー
- 第2章 サイバネティックス
- 第3章 ルーマンの社会システム理論
- 第4章 コントロールモデル
- 第5章 組織的公正モデル
- 第6章 プロセスとレベルをめぐる理論的課題
- 第7章 「企業業績」概念をめぐる理論的課題
- 第2部「ハイ・インボルブメント」モデルの実証
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