未来IT図解　これからのDX　デジタルトランスフォーメーション

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DXはイノベーションのひとつである。DX推進の人材像はデザイナー、ディベロッパー、プロデューサー。DX推進の不確実性をチェックするためのゲートの仕組み。とてもとても推敲された文章と解説で、学びがとても多かった。的確適切、無駄のない文章は流石です。

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デジタルトランスフォーメーションとは何かから始まり、その取り組みを見据えたところで、日本企業の組織変革を提示し、日本企業に適したDXの方法を指南します。終章ではテクノロジーの普及は加速するとして、アフターデジタル（藤井保文、尾原和啓共著）や両利きの経営（チャールズ・A. オライリー , マイケル・L. タッシュマン著）を引用しながら社会の変化や企業のあり方について展望します。対象領域、四つの潮流、データやつながりに着目したパターンなど具体的な着眼点も豊富に網羅、そして五つの処方箋、二段階方式など具体的な進め方も丁重に説明されていて、まさにデジタルトランスフォーメーションの教科書的な存在です。

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バズワードにもなっているDXについて、軸を示しながら、考え方やソリューションが整理されていて勉強になる。仕事でもこの整理軸を参考にさせてもらって、話をすると分かりやすいように思った。

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2020.12.25 コロナ禍でのHappy Cristmas. DXの概要がよくわかる。ただ、DXという概念そのものが広すぎて一冊にまとめるのはなかなか難しいのだろう。DXって、こういうことで、こうすれば上手くいくというものでもないように思う。本当にご苦労だったと思った。最後に、デジタルが基盤でリアルが特別な体験になる。というアフターデジタルのお話が載っていたがまさにこの発想が大切ではないのかと感じた。

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これだけ世の中で話題になっているDXについて、わかっていたつもりでしてが、わかっていませんでした。
DXをスウェーデンのウメオ大学の教授が提案したときの定義やその後の日本での解釈、そして仕事人、社会人として理解しておくべきこととやるべきことが本書を読んで見えてきました。

今世の中が、社会が、働き方が変わろうとしています。どんな方向に向かうのかを本書は教えてくれています。

私にとっては大変参考になった一冊でした。

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コロナ対応がスムーズに進まない原因の一つとして、政府のデジタル化の遅れが指摘され、デジタル庁や企業のＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）が毎日のように紙面を飾るようになった。
経産省のアンケート結果からも、流石にデジタルは情報システム部門だけの課題という経営者は少なくなってきたが、ＤＸとは何か、明確に自分の言葉にできる人は、まだ多くない。
組織においても、ＤＸに取り組もうとして、まず定義を揃えるところから始めるのでは。
本書はそういう人向けに、ＤＸの定義や背景、事例として一般に反論のなさそうなものをまとめている。
構成としては、定義の後に、ＤＸの手順、組織、マインドセットなどが説明されるのだが、ここら辺は世の中一般に正解がないため、著者の独断と流行りの寄せ集めのような内容で、一貫して実践できるガイドには残念ながらなっていない。
理論書か実践書か、スタンスを明確にした方が読みやすいと思う。

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DXってなんぞやからスタートして読み始めました。学校現場もStuDX なんて言葉が見聞きされてきましたが、結局国レベルでDXを進めて行く必要があるからなんだろうな、思います。もちろん学校現場もDX化していかなければいけないことだらけだから、参考になることは多いです。

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マーケティング面から企業経営においてDXをどのように捉えるべきか、と言う事がわかる本でした。既存の仕組みや固定観念を重視していると、取り扱うのが難しいのだと言う事を感じました。

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■この本をおすすめできる人
・簡単にDXの概要をつかみたい方
・DXって何をするのかを知りたい方

■おすすめポイント
・150ページ程度の薄さでイラストも豊富であるため読みやすい
・図解が豊富であるため、例えばDXの戦略をパワポでまとめる際などに参考にできる
・DXの対象領域、潮流、実践パターンなどがフレームワーク的に整理されている

■個人用メモ
・DXの計画に関しては、既にレビュー済の「戦略論とDXの交点」で充足
・DXの実行に関しては、体制整備や予算の考え方など本書の方が充足
・新しい戦略を考える際は本書でヒントを得てから「戦略論とDXの交点」などで深堀した方がよい

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DXの概要について分かりやすくまとまっており、大まかに把握したいという目的は達成された。
(DXとは？今後どのように生活が変わっていくか？社内推進するためにはどうしたらよいのか？)
またロジカルな体系化と資料の分かりやすさという点でも非常に勉強になると感じた。

先進国でありながらシリコンバレーのように活発に事業が産まれない風土であり、途上国のように経済成長とDX整備がセットにならない。日本という国はDX推進含め革新的な転換が、やりづらい風土だと思う。
自社で考えても、発案→コンセプト検証→ビジネス検証→導入稼働のそれぞれのフェーズ難易度が高い。
もし携わることがあれば、本書を参考にしたい。

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DXへの変革方法が主に述べられているが、各パートでポイントとなる主題をきちんと明示して、順序だてて説明されちえるので論理的にも納得感がありとてもわかりやすい。そして、最後のアフターデジタルの世界観のまさにそうなっていくのだろうと感じさせる。「これからの」と題されている通りの内容でとてもよかった。

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DX戦略について幅広く書かれている。日本は海外のようにトップダウンが難しい部分があるので、ボトムアップで意識を変えていく必要がある。DXの専門部隊を置き、なぜ業務を変えていく必要があるか現場の従業員に考えさせる必要がある。DXの実践パターンは”データ”に着目か、”つながり”に着目するパターン。そこから広げていく必要がある。

ざっとDXとは？と思っている人には良書かもしれない。ここ最近ではDXという言葉は普及しきっていて、どのように効果が出るかをしっかりと考える必要がある。周りの前例を気にするのでなく、自社で前例を作る気持ちが必要。

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●一分野マスター読書「DX」7冊目。『DX実践超入門』と内容が被るところが多い印象。わかりやすいが、自分はここから始めてみようという取っ掛かりがいまいち掴めない。