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紙の本
ゴールドマン・サックス流女性社員の育て方、教えます 励まし方、評価方法、伝え方10ケ条 (中公新書ラクレ)
著者 キャシー松井 (著)
いま、女性活躍の推進はどんな組織にとっても急務。悩める女性にはあえて難しい仕事をさせる、男性より少し多めに励ますなど、「ウーマノミクス」の提唱者が女性社員の育て方のコツを...
ゴールドマン・サックス流女性社員の育て方、教えます 励まし方、評価方法、伝え方10ケ条 (中公新書ラクレ)
ゴールドマン・サックス流 女性社員の育て方、教えます 励まし方、評価方法、伝え方 10ケ条
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商品説明
いま、女性活躍の推進はどんな組織にとっても急務。悩める女性にはあえて難しい仕事をさせる、男性より少し多めに励ますなど、「ウーマノミクス」の提唱者が女性社員の育て方のコツを明かす。【「TRC MARC」の商品解説】
★女性社員を活用するためには
ほんの少しだけコツがあります
「ウーマノミクス」の提唱者が明かす秘策!
「どうも女性社員は使いにくい」と思っているニッポンの皆様。女性社員の活用には、ちょっとしたコツがあるのです。本書は、「優秀な女性を育て、会社に愛着を持ってもらい、かつパフォーマンスを上げてもらうために何をすればいいのか」と人知れず悩む日本全国の管理職や人事担当者のために書きました。女性社員の支援をめぐりゴールドマン・サックスが行ってきた取り組みを紹介します。御社の組織力向上の一助になれば幸いです。
■第1条 女性活躍はトップダウンで
■第2条 男性より少し多めに励ましましょう
■第4条 女性は男性よりセルフプロデュースが苦手と心しましょう
■第5条 女性社員にメンターをつけてみませんか
■第6条 優秀な女性社員には「スポンサー」を付けましょう
■第7条 ロールモデルをつくりましょう
■第8条 経験と憶測は、無意識バイアスを助長しがちです
■第9条 悩める女性には、あえて、難しい仕事を与えてみませんか?
■第10条 人材争奪戦の時代に改革は急務です!【商品解説】
「どうも女性社員は使いにくい」と思っているニッポンの男性陣の皆様。女性社員の活用には、ちょっとしたコツがあるのです。【本の内容】
著者紹介
キャシー松井
- 略歴
- 〈キャシー松井〉1965年米国生まれ。ジョンズ・ホプキンス大学大学院修了。ゴールドマン・サックス証券副会長。チーフ日本株ストラテジストとして活躍する一方、アジア女子大学の理事会メンバーも務める。
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紙の本
ウーマノミクスの提唱者であるキャシー松井氏による女性社員の育成方法を教えてくれる貴重な一冊です!
2021/03/04 10:49
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る
本書は、ゴールドマン・サックス証券においてチーフ日本株ストラテジストとして活躍されているキャシー松井氏の作品です。同氏と言えば、1999年に「ウーマノミクス」を発表され、それが日本政府の打ち出した「女性活躍」の裏付けになったことで知られた人物でもあります。同書は、自らの経験から社内での女性社員の育成方法を教示してくれる一冊です。特に女性蔑視とまでは言えませんが、「どうも女性社員は使いにくい」と思っている我が国の中堅男性管理職には必見です。実は、筆者によれば、女性社員の活用にはちょっとしたコツがあるそうなのです。そこで、優秀な女性を育て、会社に愛着を持ってもらい、かつパフォーマンスを上げてもらうために何をすればいいのかということを丁寧に教えてくれます。ウーマノミクスの提唱者が明かす育成の秘策をぜひ、獲得してみては如何でしょうか。