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- カテゴリ：一般
- 発売日：2022/09/16
- 出版社： 日経ＢＰ
- サイズ：１９ｃｍ／１５５ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：978-4-296-00119-4
読割 50
または紙の本
構造化思考トレーニング コンサルタントが必ず身につける定番スキル
著者 中島 将貴 （著）
構造化思考とは、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチ。ＭＢＡでも教える図解手法を、実践問題を解きながら身につける。...
構造化思考トレーニング コンサルタントが必ず身につける定番スキル
構造化思考トレーニング コンサルタントが必ず身につける定番スキル
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商品説明
構造化思考とは、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチ。ＭＢＡでも教える図解手法を、実践問題を解きながら身につける。【「TRC MARC」の商品解説】
・構造化思考とは……
まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、
それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。
本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します
・こんな症状に効果があります
－言われた通りにやったはずなのに、上司や顧客のＯＫが出ない
－やたらと仕事の手戻りが発生して、時間ばかり過ぎていく
－会議でグダグダな議論が続いて、みんなうんざりしている
・現場で使われている実践ノウハウ
著者自身がＭＢＡで学んだ手法を、コンサルティングの現場で磨き上げ
後輩たちにも教えているものです。本書に掲載した実践問題を解きながら、
使えるスキルを体得してください
【商品解説】
目次
- プロローグ 職場でよく見る「残念な現場」の実態
- １章 キークエスチョンにたどりつかなければ、すべてはムダ
- －場当たり的アプローチの恐怖
- －なぜコンサルタントは、最初に論点について学ぶのか
- －キークエスチョンとは何か
- －まずは構造化してみよう
- －あらゆる場面で構造化思考は活用できる
- ２章 構造化思考のアプローチ ３つのステップ
著者紹介
中島 将貴
- 略歴
- 2008年、早稲田大学政治経済学部卒業、野村総合研究所入社。マーケティング戦略の策定支援、新規事業企画、ビジネスデューデリジェンスなどの取り組みのほか、シェアードサービスセンター設立やマイナンバー対応支援といった業務改革など、幅広いテーマのコンサルティングに携わる。近年はD2C、データサイエンス、AIなどといったデジタルトランスフォーメーション関連の活動に注力。2022年度より野村総合研究所のグループ会社であるブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパンに出向し、CX（カスタマーエクスペリエンス）、CRM、ロイヤリティマーケティング関連のコンサルティング活動に従事。 2019年、米国エモリー大学ゴイズエタビジネススクールMBA修了、ベータ・ガンマ・シグマ会員。中小企業診断士。
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実例を使いながらトレーニング
2023/01/02 20:53
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投稿者：UMA1001 - この投稿者のレビュー一覧を見る
無駄な仕事や議論をなくすための思考のトレーニングを実例を踏まえて教えてくれる
まずはキークエスチョンが大切
