- カテゴリ:一般
- 発売日:2023/01/20
- 出版社: KADOKAWA
- サイズ:19cm/223p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-04-605753-2
読割 50
紙の本
会社を絶対潰さない組織の強化書
著者 小山 昇 (著)
非常事態や困難を乗り越えるには、日常的な組織力の強化が必須。赤字続きから一転、経常利益が常にプラスであり続ける「武蔵野」の経営者が、強い組織、儲かる会社に変わるためのノウ...
会社を絶対潰さない組織の強化書
会社を絶対潰さない 組織の強化書
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商品説明
非常事態や困難を乗り越えるには、日常的な組織力の強化が必須。赤字続きから一転、経常利益が常にプラスであり続ける「武蔵野」の経営者が、強い組織、儲かる会社に変わるためのノウハウを、実例とともに伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】
経営者、起業を考えている方、
会社で経営に携わる管理職の方、
必読の1冊です!
企業経営においては、組織づくりに関する
さまざまな課題があります。
離職率を下げるにはどうしたらいいか。
新卒社員を育てるにはどうしたらいいか。
社内のコミュニケーションを
円滑にするにはどうしたらいいか。
情報共有を実現するにはどうしたらいいか。
デジタル化を進めるにはどうしたらいいか。
すなわち、強い組織をつくるにはどうしたらいいか。
これらを解消するには、しくみをつくって、
そのしくみに人材を貼り付けるのが得策です。
しくみをつくることで、特定の社員の資質に
依存しない経営が実現し、組織が強くなります。
ただ、どれほど優秀なしくみをつくっても、
社長と社員の価値観が揃っていなければ、
機能しません。
そのため、中小企業経営者が
最初にすべきことは、
「会社の土台を固めること」
「経営の柱を太く大きく育てること」
です。
では、どうすれば、土台を固めることが
できるのでしょうか。
経営の柱を育てることができるのでしょうか。
どのように社員を教育すれば、
会社のルールが実行されるのでしょうか。
その答えのひとつが、本書です。
「何があっても潰れない組織」
「どんな状況にも対応できる組織」
をつくるためのノウハウを、実例と図解を
交えてわかりやすく紹介します。
中小企業の経営者はもちろん、
起業を考えている方、
会社で経営に携わる管理職の方も
必読!
強い組織をつくることは決して難しくありません。
750社超を指導してきたカリスマ経営者が
今日から使える超実践的ノウハウを伝授します!【商品解説】
目次
- オープニング・クエスチョン!
- はじめに 「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる
- 第1章 組織力の強さを決める社長の基本
- 第2章 業績を伸ばし続ける強い社員の育て方
- 第3章 非常時でも動じない強い組織のつくり方
- 第4章 適切な人員配置のために欠かせない人材分析
- 第5章 組織が目に見えて変わるマル秘プログラム
著者紹介
小山 昇
- 略歴
- 〈小山昇〉山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。電子メッセージング協議会会長賞、経済産業大臣賞などを受賞。著書に「儲かる会社のコミュニケーションの鉄則」など。
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