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- カテゴリ:一般
- 発売日:2023/02/17
- 出版社: 日経BP
- サイズ:19cm/303p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-296-00138-5
読割 50
紙の本
4段階で実現する心理的安全性 チーム全員がリーダーのように動く!
著者 ティモシー・R・クラーク (著),長谷川 圭 (訳)
組織が「尊重」と「許可」を多く与えるほどメンバーの心理的安全性は高まり、組織は、だれもが恐れず挑戦できる超活性化組織となる。心理的安全性を高める方法を、重要コンセプトや重...
4段階で実現する心理的安全性 チーム全員がリーダーのように動く!
4段階で実現する心理的安全性
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商品説明
組織が「尊重」と「許可」を多く与えるほどメンバーの心理的安全性は高まり、組織は、だれもが恐れず挑戦できる超活性化組織となる。心理的安全性を高める方法を、重要コンセプトや重要な質問をまじえながら詳しく解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
「尊重」と「許可」を多く与えるほど、心理的安全性は高まる
さまざまな業界、文化、人種を対象にしたフィールドワークを通じて、私は企業などの社会単位が心理的安全性をどのような形で認め、構成メンバーがそれをどう受け止めるかに一貫したパターンがあることを突き止めた。心理的安全性には、「尊重」と「許可」という二つの要素の組み合わせに基づいて四つの段階がある。(中略)組織が「尊重」と「許可」を多く与えれば与えるほど、メンバーはより強く心理的安全性を感じ、それに反映した行動をとるようになる。どの段階においても、心理的安全性はもっと多くのことに関わるようメンバーを促し、個人の成長と価値創造プロセスの両方を加速させる。
(本書『イントロダクション』より)
【商品解説】
目次
- 日本の読者の皆さんへ
- はじめに
- イントロダクション
- 第1段階 インクルージョン安全性 Inclusion Safety
- 第2段階 学習者安全性 Learner Safety
- 第3段階 貢献者安全性 Contributor Safety
- 第4段階 挑戦者安全性 Challenger Safety
- おわりに パターナリズムと搾取を回避する
著者紹介
ティモシー・R・クラーク
- 略歴
- 〈ティモシー・R.クラーク〉オックスフォード大学で社会科学の博士号を取得。米リーダーファクターの創業者兼CEO。
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「心理的安全性」について丁寧かつ熱心に説明してくれる名著
2023/08/08 11:56
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:higassi - この投稿者のレビュー一覧を見る
もはや流行語のように聞かれる「心理的安全性」について、4段階に分解して丁寧かつ熱心に説明してくれる名著。最近は優秀な若手社員も多いですが、この4段階を踏むことで、組織への帰属意識も高くてイノベーションを起こしてくれる元気な人材に育つように見守っていかないとですね。