「honto 本の通販ストア」サービス終了及び外部通販ストア連携開始のお知らせ
詳細はこちらをご確認ください。
紙の本
新管理職1年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール
著者 櫻田 毅 (著)
管理職の役割=「チームの成果の最大化」。そのために必要な意思決定、権限委譲など6分野における36のルールについて、一流のビジネスパーソンの仕事ぶりを引用しながら、具体的に...
新管理職1年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール
新 管理職1年目の教科書
ワンステップ購入とは ワンステップ購入とは
このセットに含まれる商品
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む
商品説明
管理職の役割=「チームの成果の最大化」。そのために必要な意思決定、権限委譲など6分野における36のルールについて、一流のビジネスパーソンの仕事ぶりを引用しながら、具体的に紹介。ルールの3分の1を入れ替えた新版。【「TRC MARC」の商品解説】
AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは?
会議、意思決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
【好評ロングセラー、待望の新版】
◎管理職の最大の役割とは?
管理職の役割=「チームの成果の最大化」
そのために必要な6つのルールについて解説
1. 迅速な意思決定のルール
2. スピード感を生む仕事のルール
3. 生産性を高める仕事のルール
4. 正しく権限委譲を機能させるルール
5. 自律型人材を育成するルール
6. 最強チームを構築するルール
◎外資系マネジャーが実践する36のルール
・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする
【商品解説】
目次
- 第1章 迅速な意思決定のルール
- 第2章 スピード感を生む仕事のルール
- 第3章 生産性を高める仕事のルール
- 第4章 正しく権限委譲を機能させるルール
- 第5章 自律型人材を育成するルール
- 第6章 最強チームを構築するルール
著者紹介
櫻田 毅
- 略歴
- 〈櫻田毅〉九州大学大学院工学研究科修了。人材活性ビジネスコーチ/アークス&コーチング代表。著書に「管理職3年目の教科書」など。
関連キーワード
あわせて読みたい本
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む
この著者・アーティストの他の商品
前へ戻る
- 対象はありません
次に進む