スタートアップ 起業の実践論 ベンチャーキャピタリストが紐解く、成功の原則

事業の成功、急成長はいかに実現されるのか。最前線で活躍する起業家のリアルな実践例を交え考察。２０年間で３２社の上場を支援したベンチャーキャピタリストが、事業成長のためのロードマップを解き明かす。【「TRC MARC」の商品解説】

新時代を切り拓く、起業家、プレ起業家におくるスタートアップ指南書！

スタートアップを成功させるためには何が必要なのか？
何をすべきで、何に気をつけるべきなのか？

本書は、日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から、これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として、上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら、スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。

章構成は大きく、3つに分かれています。
（前編）課題の発見／仮説の検証／資金調達
（中編）マーケティングと集客／起業の原体験とビジョン／採用と組織づくり／
（後編）事業成長の機会とリスク／IPOを実現するために

＜章構成＞
Stage:1　課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～
Stage:2　仮説検証　～アイデアを磨き、事業に昇華する～
Stage:3　資金調達　～どういうポイントを押さえ、誰から調達するのか～
Stage:4　マーケティングと集客　～戦略に沿った施策とブランディング～
Stage:5　起業の原体験とビジョン　～ミッション／バリュー／ビジョンが会社の体幹をつくる～
Stage:6　採用と組織づくり　～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
Stage:7　事業成長の機会とリスク　～成長実現のために頭に入れておきたい主要論点～
Stage:8　IPOを実現するために　～上場のプロセスと事業拡張～

長く過酷な自転車レースのように、厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。
その全体像を体系的に学べるだけでなく、リアルな起業家のストーリーを追体験することで、自身の起業～成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。

＜こんな方におすすめ＞
・スタートアップ起業を志している人
・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人
・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人
・起業したが壁にぶつかっている人【商品解説】