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- カテゴリ:一般
- 発売日:2024/02/23
- 出版社: 花乱社
- サイズ:19cm/255p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-910038-87-2
紙の本
社長になりたかった僕が小さな造園会社の社長になるまで
著者 真武 弘延。 (著)
「社長」になることを目指して飛び込んだ造園の世界。「ランチェスター法則・弱者の戦略」を身をもって実践し、福岡市造園工事Aランク達成へ。造園業界に約40年間携わってきた著者...
社長になりたかった僕が小さな造園会社の社長になるまで
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商品説明
「社長」になることを目指して飛び込んだ造園の世界。「ランチェスター法則・弱者の戦略」を身をもって実践し、福岡市造園工事Aランク達成へ。造園業界に約40年間携わってきた著者が、失敗談を盛り込んで綴る自分史。【「TRC MARC」の商品解説】
諦めなければ夢はきっと叶う
勉強嫌いで駆けっこが得意、物造りが大好きだった少年が、失敗と挫折を繰り返しながら、いつしか「社長」になることを目指して飛び込んだのが造園の世界。
二度の既存会社の継承を経て、「ランチェスター法則・弱者の戦略」を身をもって実践、6年で福岡市造園工事Aランク達成へ──。
* *
この本には、これまで造園業界に約四十年間携わってきた私が、どのような時代にどのようなご縁があり今に至ったのか、さらにはどのような経験や勉強をして経営を営んできたのか、失敗談もたくさん書いていますので、何か一つでも参考になるようでしたら嬉しく思います。(「まえがき」より)【商品解説】
著者紹介
真武 弘延。
- 略歴
- 1963年,福岡県宗像市に生まれる。
1982年,福岡県立香椎工業高等学校を卒業。2年間のサラリーマン生活を経て,「ナポレオン・ヒルの経営哲学─思考は現実化する」の勉強会で刺激を受け,青年実業家を目指し独立するも数カ月で倒産。
借金を抱えつつ造園の道に進み3年で返済を終えると,この道での独立願望を抱き,1996年,既存の会社を継承することで目標を達成。我武者羅に働き経営状況の厳しい会社を軌道に乗せるも,次の打つ手が分からないでいた時,「ランチェスター戦略」と出合い,研究に取り組んで業績も向上したが,諸般の事情から社長退任と同時に退社。
2007年,再び会社継承をする形でマタケ造景株式会社を設立。軌道に乗せるまで時間が掛かるも,ランチェスター法則を実践し右肩上がりに業績も向上,福岡市造園工事CランクからAランクへ6年で達成。
2018年,新社屋へ移転,現在に至る。
【マタケ造景株式会社】マタケ造景株式会社は,造園工事・土木工事などをしている企業です。防草対策・庭園工事・玄関周りなどに草花を植える植栽といった造園工…
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