序章豊かさの創造とビジネスデザイン
- １はじめに
- ２市場機能と起業家
- ３株主と起業家と経営者
- ４ビジネスデザインの矛盾と起業
- ５おわりに
第１部ビジネスデザインの実践
第１章ビジネスをデザインする
- １はじめに
- ２営利追求と事業機会
- ３新製品開発プロセスの主要モデルとその限界
- ４社会生活に対する洞察と事業機会の発見
- ５ビジネスデザインの構成要素
- ６おわりに
第２章ビジネスデザインとデザイン思考
- １はじめに
- ２「種の起源」と変化に潜む残酷さ
- ３成長するビジネスをデザインする
- ４新しいビジネスをデザインする
- ５おわりに
第３章ビジネスデザインと実践哲学，社会理論との関連
- １はじめに
- ２実践戦略と哲学，社会理論との関係
- ３実践哲学対話のマネジメントへの効用と課題
- ４組織的進化をデザインする
- ５おわりに
第４章ビジネスモデルの構造化
- １はじめに
- ２ビジネスモデルを語る先行者と私見
- ３人工知能（ＡＩ）の実用化による影響
- ４ビジネスモデルの構造化への仮説
- ５おわりに
第２部ビジネスデザインと戦略・組織
第５章ミッション経営の要諦
- １はじめに
- ２ミッションの意義
- ３ミッション経営に不可欠な要素
- ４ミッションが事業を定義し，イノベーションを起こす
- ５おわりに
第６章産業財（ＢｔｏＢ）市場マネジメントに関するアプローチの提言
- １はじめに
- ２産業財市場
- ３買い手企業の購買行動
- ４売り手と買い手の関係性
- ５産業財市場マネジメント体系
- ６おわりに
第７章戦略理論とその実行
- １はじめに
- ２戦略理論の要諦と実行の関係
- ３実行の構成要素
- ４環境，組織，人の問題
- ５戦略の円滑な実行のために
- ６おわりに
第８章リーダーシップ理論
- １はじめに
- ２リーダーシップ理論研究の流れ
- ３リーダーシップの実践・開発に関する体系
- ４企業・大学におけるリーダーシップ開発の実践（例）
- ５おわりに
第３部ビジネスデザインとテクノロジー
第９章研究開発における知識創造過程
- １はじめに
- ２知識創造の理論
- ３科学知識の爆発
- ４青色発光ダイオードの開発
- ５青色発光ダイオード開発とＳＥＣＩモデル
- ６おわりに
第１０章ＩｏＴ時代のプラットフォーム戦略
- １はじめに
- ２エコシステムを動かすには何が必要なのか
- ３ものづくりの流儀，ネットワークの法則
- ４役割分担のもつ影響力
- ５Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（ｏｆＴｈｉｎｇｓ）のルールメイキング
- ６おわりに
第１１章テクノロジー・ストラテジー
- １はじめに
- ２技術と経営のつながりを知る
- ３進むべき方向を決める
- ４時代の変化を知る
- ５良いものをつくり社会へ普及させる
- ６効果を定量化する
- ７おわりに
第４部ビジネスデザインとステークホルダー
第１２章情報開示問題
- １はじめに
- ２定性情報開示の概要
- ３定性情報開示企業の特徴と開示効果
- ４定性情報の戦略的な活用について
- ５まとめ
第１３章企業不正の防止と発見
- １はじめに
- ２関係概念の整理
- ３企業不正の防止と発見
- ４おわりに