目次
大事業承継時代の羅針盤
- 小西 孝幸(著)/ 小林 将也(著)
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第1章 事業承継は、企業永続のために行う経営者最後の大仕事
・事業承継を取り巻く環境
・生きた事例、日本の老舗企業の事業承継に学ぶ
・事業承継の出口は、たった4つしかない
・組織再編、それは個々の会社にあわせたカスタマイズ事業承継
第2章 経営者一人ではできない事業承継
・事業承継で経営者が直面する課題
・事業承継は、専門家に任せよう
第3章 経営者が考え、取り組むべきこと ~後継者問題~
・後継者問題を考える
・後継者がいない場合はどうする?(親族外承継)
・後継者対策の始め方(親族内承継)
第4章 経営者が考え、取り組むべきこと ~自社株問題~
・自社株問題を解決できるのは、経営者しかいない
・自社株対策の始め方
第5章 ホールディングス体制で、会社の未来が変わる
・組織を変えることが自社株対策になる
・合併・分割・株式交換の具体例
・おすすめは株式移転=ホールディングス体制
第6章 事業承継を成功させるために
・知っているのと知らないのでは大違い
・税理士を味方につけるには
・ビジョンはありますか?
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