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目次

大事業承継時代の羅針盤

  • 小西 孝幸(著)/ 小林 将也(著)
    第1章  事業承継は、企業永続のために行う経営者最後の大仕事
     ・事業承継を取り巻く環境
     ・生きた事例、日本の老舗企業の事業承継に学ぶ
     ・事業承継の出口は、たった4つしかない
     ・組織再編、それは個々の会社にあわせたカスタマイズ事業承継
    第2章  経営者一人ではできない事業承継
     ・事業承継で経営者が直面する課題
     ・事業承継は、専門家に任せよう
    第3章  経営者が考え、取り組むべきこと ~後継者問題~
     ・後継者問題を考える
     ・後継者がいない場合はどうする?(親族外承継)
     ・後継者対策の始め方(親族内承継)
    第4章 経営者が考え、取り組むべきこと ~自社株問題~
     ・自社株問題を解決できるのは、経営者しかいない
     ・自社株対策の始め方
    第5章  ホールディングス体制で、会社の未来が変わる
     ・組織を変えることが自社株対策になる
     ・合併・分割・株式交換の具体例
     ・おすすめは株式移転=ホールディングス体制
    第6章  事業承継を成功させるために
     ・知っているのと知らないのでは大違い
     ・税理士を味方につけるには
     ・ビジョンはありますか?
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