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目次

ブレない経営。 事業家が絶対に見失ってはいけないもの

ブレない経営。 事業家が絶対に見失ってはいけないもの

  • 澤上篤人（著）
    <b>第一章 ブレない経営ってなんだ!</b>

    ◎将来をつくっていく、それが事業家だ

    ・事業家と投資家のみに与えられた特権

    ・将来に向けては、すべてが可能性である

    ・どう、将来をつくっていくのか

    ・ダメ経営者に限って

    ・将来の社会に対する責任



    ◎社会にどんな富をもたらしているのか

    ・どんな企業が栄えるのか？

    ・企業の社会的な存在理由って、なんだろう？

    ・企業経営において利益は欲しい、されど利益がすべてではない

    ・さわかみ投信の悪戦苦闘

    ・小規模私募債の発行で活路を開く

    ・資金繰りに苦しんだが、筋を通して良かった

    ・顧客からの安心と信頼感も、社会にもたらしている富である



    ◎儲かってしまう経営とは

    ・事業意欲は案外と単純なもの

    ・いかに、お金を払ってもらうか

    ・「２：６：２」の法則

    ・「利」につながるものには、お金を払ってもらえる

    ・世の先を行く少数派であろうとすること

    ・いつの間にか、新しい産業が生まれていた



    ◎どう世の中のニーズを掘り当てるか

    ・あり余るものと、足りなくなるもの

    ・ちょっと頭をひねると、まったく違った断面が見えてくる

    ・マイホームを持つことが、どれだけ人生リスクとなるか

    ・マイホーム観も住宅ビジネスも変わる

    ・資産運用ビジネスは急伸する

    ・農林水産業も最大の成長産業のひとつ



    ◎やりたいことを好きにやれるのが事業家だ

    ・なにかをはじめるのは大変だよ

    ・やりたいことで、人を説得するのも大変

    ・さっさとはじめられるのが事業家の特権

    ・「将来の納得」に対し、「いまの不納得」で行動する

    ・断固たる行動に、ブレはない




    <b>第二章 ブレない経営の組織づくり</b>

    ◎人を雇うのが、やっかいになってきた

    ・働くな改革（？）でいいのか

    ・企業のグローバル競争力を奪って、なにが残る

    ・働くという価値観を、国を挙げて潰してきた

    ・官僚国家の右往左往

    ・働きたい人、働きたくない人、それぞれの自由でいい

    ・欧米でもモーレツに働く

    ・米国では、簡単にクビを切られる



    ◎人件費はコストではない、会社の社会的責任そのものだ

    ・人を雇うのはやっかい、されど働いてくれる人は必要

    ・どう、グローバル競争を勝ち抜いていくか

    ・日本の製造業にしか作れないもの

    ・敵は最近の株主利益至上主義

    ・あの巨人、コダック社も食いものにされた



    ◎ついてこられる人だけでいい

    ・小まわりの効くのが、スモールビジネスの強み

    ・工房のような会社

    ・こぢんまり、マイペース、余裕しゃくしゃく

    ・ブルネロ・クチネリのケース

    ・ブルネロの夢は続く



    ◎どうやって社員のモチベーションを上げるか

    ・皆で頑張ろうとはいうものの

    ・もっと働きたい人、のんびりしたい人、それぞれ自分の好きに

    ・さわかみグループでは

    ・モチベーションは、自分で見つけだす



    ◎「組織を守るため」が目的となるから、おかしくなる

    ・一緒にパンを食べる仲間たち

    ・「組織を守るため」が目的になると、会社はおかしくなる

    ・日本の投信業界も組織の身勝手ばかり

    ・大きく伸びる芽を、ずっと摘んできた

    ・いずれは顧客から捨てられる

    ・世の中が知ったら終わり




    <b>第三章 ブレない経営の現場感</b>

    ◎お得意様は捨てる？

    ・お得意様だが、意外と重荷に

    ・思い切って、お客様を捨てる？

    ・しがない町工場が、最先端の技術家集団企業に

    ・自社の強みを生かすには？

    ・最先端技術企業へ一直線



    ◎大きくしようとしない経営の強さ

    ・飢餓意識をもたせるのは、高度なマーケティング

    ・横浜ビールの見事なる成功

    ・大きくしようとすると、企業経営は大変

    ・大きくしようとしないと、経営は楽だよ



    ◎お客様を選ぶ、限定するとうまくいく

    ・このままでは将来がない

    ・わかっているんだけど、会社を変えるのは

    ・ウチんとこ、やってみますわ！

    ・きつい決断だが、正しい軌道に乗せるのだ

    ・文化でお金をつかうのも、地方経済活性化ですね




    <b>第四章 これからの企業のあり方</b>

    ◎女性の起業は成功する

    ・男は形態を整えてから、女は自分の満足で、事業をはじめる

    ・1人のお客さんがついて、2人めとなるや天下を取った気分

    ・男たちがアドバイスすると、ダメになる

    ・お先にね会



    ◎分をわきまえる、大きくしようとしない経営

    ・事業は大きくするだけが能ではない

    ・大きくしようとすると、大きなリスクを抱えて込んでしまう

    ・バブルに踊ってしまった

    ・経営環境が弛緩してしまっている



    ◎偉大なる町工場

    ・家族的な経営で、スゴイ中小企業もあるよ

    ・超ローテク作業で最先端技術を追求する

    ・町工場コンサート

    ・ここまで、ワル乗りしてくれるのか!!



    　エピローグ

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