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グロービスのビジネス書。1998年、2007年。ビジネスプランの設定からビジョンの導出方法、組織、ファイナンスまで一連の流れを解説している。見開きで1項目の解説はいつもどおりわかりやすい。ベンチャーで事業を立ち上げるときだけでなく、社内で新規事業を興すときにも参考になるものである、起業家精神をもち実行に移したいと思っている方にはお勧めの1冊。起業のときのフレームワークの参考になる。
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新規ビジネスを展開する際に重要なプランニングについて詳しく書かれていました。
美容室の新規開業・新プロジェクトの責任者等この本で言う「新事業リーダー」となるべき人にとっては必ず読むべき本です
逆にこれを知らずに新規プロジェクトを進めれば
行き当たりばったりの結果になると思いました。
(MBAシリーズはやっぱりとても難しいです)
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きんぐではそこまで必要度高くない。むしろマーケ読むべき。
ただ大学主催のビジコンとか出るなら読んでおいたら後で後悔しないはず(・ω・)
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起業を志す者は一読の価値がある。
このビジネスプラン作成はあくまで金融機関やエンジェルに向けられたものである。
成長ステージ別に網羅的に知識を得ることができる。
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第1章 ビジネスプランのフレームワーク
第1節 ビジネスプランの意義
第2節 ビジネスプランの構成
第2章 ビジョン
第1節 成功する事業を導くビジョンの作り方
第2節 企業の成長ステージ別ビジョン
第3章 ビジネスシステムと戦略
第1節 ビジネスシステム
第2節 事業戦略
第4章 人と組織
第1節 創業期のマネジメント
第2節 転換期のマネジメント
第5章 ファイナンス
第1節 事業シミュレーション
第2節 財務計画と管理
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売上・費用・財務計画シミュレーションがこの本のフォーマットでエクセルで意外とすんなりできるような。シミュレーションの元値を変えて何度も感度分析するのが重要みたいだけど。
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なんでもプランニングは大事ですわなあ。
こんなことまで、社長になったら考えなあかんのか~
って感じですわ。
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資金調達から事業の拡大まで、ビジネスプランを成功に導くノウハウをビジョン・組織・ファイナンスなど様々な切り口で説明しています。
見識として深いかというとそんなことはないと思うのですが、ビジネスプランを実現するに当たってどういった問題や業務が生じるのかの見通しを立てることができるため、読んでおけば無駄な試行錯誤を省略することができると思います。
蛇足ですがグロービスのMBAシリーズは、シリーズ間でかなり重複があります。
8冊目にもなるとかなりするすると読めてしまいます。
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98年に出版された本ですが、ビジネスをする上で基礎基本となる考え方は集約されています。ソニーの例やその当時の各社のケーススタディも参考になります。