ＯＪＴでいこう！ ものづくり現場が教えてくれた「変わる」技術 みんなのレビュー

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投稿者：さにお　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　私はいろいろな工場を診る機会があります。日本の工場はレベルが高いと言われていますが、以外と当たり前のことができていません。当たり前のことをキチンとやらせるにはどうしたらいいのか？　何かヒントは得られないかと思い、本書を読みました。

　本書は、トヨタ自動車のOBが顧客に出向いて、OJT型で指導した実例を紹介しています。

　挨拶をきちんとしましょう。学校でも会社でも最初に言われることですが、なかなかできません。工場の改善の基本は、整理整頓です。これも当たり前ですが、実際はなかなかできていません。これをいかに指導するか、その答えの1つがOJTです。

　整理整頓は指示するだけでなく、実際にやって見せて、あるべき姿を見せる。指導する人が顧客と一緒になって考えることで、改善が進むのと同時に、人材の育成もできます。

　OJTは工場といわず、物流など、いろいろな場面で使えます。いろいろな改善の視点を与えてくれる良書です。

こちらに要旨をまとめてあるので購入する前にぜひ読んでみて下さい。他にもビジネス関係の本の要旨がありますので、参考にして下さい。