投稿元:
レビューを見る
2008/4/25 読了。
「“報・連・相”の技術がみるみる上達する」と著者も同じ、テーマも同じですので、内容がかなりかぶっています。
「“報・連・相”のレベル表」というのがついているが、これは著者の主催する“NHC日本報連相センター”のホームページでも見ることが出来ます。
⇒ http://www.ne.jp/asahi/nhc/itfj/
※ “報連相” で検索可能。
“報・連・相”について、より広く、深く理解したいと思って読みました。
「リンゴの実を採りにいく計画Aと、耕したり、水や肥料をまいたりして土壌を改善する計画Bの、両方の計画が必要です。
つまり、生産、売上・利益を上げる直接計画Aと、それを生む基盤能力づくりの計画Bです。
その基盤能力の重要な一つが、「情報の共有化を深めている組織」です。」
「情報の共有化を深めている組織」をつくるには、幹部による、自分自身の“報・連・相”の質を高めるための取組み姿勢がもっとも重要な成功要因です。」
「事情が分かれば人は動く」 ・・・上から下への“報・連・相”を強化して、行うことの意味、目的を理解してもらえば部下は自ら動く。状況判断も自分でできる。
ということです。