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大変参考になりました。
著者はシステム寄りの方なのか、実運送のことではあれっ?と思う記述もありました。
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店舗の発注精度に全てがかかっているような需給調整なので、店舗の管理はどうやってるんだろうな、大変だろうなと思う。
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セブンイレブンの物流の仕組みや物流に対する考え方を紹介した本です。興味深かったところは、新規出店計画にそのエリアへの商品供給が、定められた品質/コストを満たすか否かという点をしっかり織り込んでいるという点でした。日本の組織は伝統的に物流を軽視しがちというイメージを勝手に持っており、セブンイレブンが、「物資の供給網を確保して戦線を拡大する」という物流(もしくは兵站)の基本にここまで忠実だとは思っていなかったです。また、物流の運営を完全に外部委託しているという点も非常に興味深かったです。
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セブンイレブン本としてはマイナーのようだけど、セブンイレブンの物流の凄さに絞った良書と思う。
ちょくちょく見直すのも良いかな。