図解トヨタの片づけ みんなのレビュー

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図解でわかりやすく、どうやれば無駄を省けるのかが書いていました。
文字だらけではないので、どんな方でも取っ付きやすい一冊だと思います

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2013年は個人的に片づけの年で、年末なのでもう一息、と思っていた
駅ナカの書店で、『トヨタの片づけ』が気になっていたところ、図解で薄くて安いこちらを目にして、思わず買ってしまったのだった

2002年にトヨタ自動車とリクルートグループによって設立されたコンサルティング会社による、トヨタ流のオフィス片づけ本

オフィスの片づけ本をみるのは、初めてだった
以前の職場で、前任者が最低限の書類整理と在庫管理しかしておらずひどい状況だったのを、ISO取得に基づき、5Sを意識して、みんなで職場環境を改善したことを思い出した
現在の別の職場にはものが多く雑然としているけれど、なんとかなっているのは、ここで紹介されているような工夫のおかげなのだとわかった
・人を責めるな。「しくみ」を責めろ
・「発注点」を定めなさい
・線を1本、引きなさい
・「見よう」としなくても「見える」が大事
・モノの「住所」を決めなさい
・どこに戻せばよいか、一目瞭然の「姿置き」
オフィスだけでなく自宅にも活かせるものもあったので、試してみようと思う

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様々な片付け本の要素が詰まっている本だった。トヨタの育て方にも通づるものがたくさんありました。片付けの基本なので、新入社員は必読だと感じました。

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仕事中に片付けをしていたら、怒られましたけど。仕事じゃない、と。そのときにこの本があれば、対抗できたかもしれません。ただ、ムダと騒ぐ割に、文：縦書、図版：横書きなので、視点移動が大変です。こういうのは、ムダと認識できないのでしょうか。

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ピクトグラムっぽいイラストで、純然たる要点だけを押さえられる。
あっという間に読めるが、あまり期待すると拍子抜けするかも。

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図解　トヨタの片づけ

【目的】
机の上がとても乱雑で仕事をしていても落ち着かない。不要なものを捨てようとしてファイリングなどは必要だから持っているので空間が空かない。
捨てるとか一旦置いて整理することはどういうことか初心に帰るために読む。

【気づき】
５Ｓ活動は聞いたことはあっても実践をしたことがなくもちろん概念も知らなかった。
整理、整頓、清掃、清潔、しつけ
どれをとっても耳が痛い言葉だ。

職場を見渡しても５Ｓが出来ていない。製造現場という認識も働いている人にはないと今まで思っていたけど図らずも再認識してしまった。

まずは、超整理法のやり方で書類を机の上から無くす。次に時系列で1年以上使っていないものを捨てる。ここまでが整理。そしてストレスフリーになるよう使うものを整理配置する。これが整頓。一日の帰りに5分間片付けの習慣をつける。ここまでの流れを維持できるように自分のルーチンワークのチェックリストを作る。

まずは、頑張ってここまでできるようにして個人で有用と判断できるものからチームにフィードバックしていこう。

【おわりに】
片付けは永遠の課題だ。意外に超整理法のやり方は自分にフィットしたけどまぁそれでもゴミは溜まっていく。確実に一日一善運動も展開する。

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分かりやすくて、読みやすい。

ただ、この本でも断捨離やトキメキの片付けでも、とかく普段使わないモノはすぐ捨てるよう書かれてるけど、その通り捨てたら先日めっちゃ困る事態になったわ。もう少し後先考えた方がいいかも（笑）

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“書類を取り出すのは「10秒以内」”
4Sには気を配っているつもりだけど、まだまだでした。
未熟さを実感させられ、刺激になった。

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・片付けは雑務ではない、「仕事」そのものである。
・「発注点」を決めなさい
残り○個になったら注文
・マップ図か写真で見える様にする
・百聞＜百見＜百行＜一果にしかず。
見るより、聞くより、行動。成果を残す

「人生がときめく片づけの魔法」が感性による片づけとすれば、トヨタ流は理性的。
　

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■『トヨタの片づけ』を読んでいないので，
　どれだけうまく「図解」できているのか分からないですが，
　良かったです。

【追記】（140514）
■その後，『トヨタの片づけ』を読了。
■『図解…』よりも『トヨタの片づけ』の方がイイです。
■「図解」と銘打っている割に，うまく図解できていないです。
　

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片付け(プライベート)と、思考の片付けに繋げられると思い購入。

図解のためにスラスラ読めるし理解が容易。
書かれていることをシンプル。いくつか提案、改善したいことがあるので、オフィスに活用したい。

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チェック項目7箇所。トヨタの片づけとは……ムダがなくなり、効率が上がり、売上が上がる、片づけは、あなたの仕事や職場を変える「ビジネスツール」なのです。【整理のルールは正しいのか？】・正しい整理のルール：モノが少なくなり整理ができる（いるもの、いらないもの）・誤った整理のルール：モノが減らず整理ができない（とりあえず残すもの、いらないもの）。人を責めるな、「しくみ」を責めろ。「使わないもの」「使えないもの」を明らかにする。モノの「住所」を決めなさい。人によって「キレイ」は違う、だから点検を！　片づけを習慣化させるリーダーとは：１．徹底して「しつけ」る　２．できない理由を改善する　３．リーダーが率先してやる　４．現場で指導する。

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帯文：”オフィス、デスク、PC、棚、トヨタ流片づけがすぐわかる！できる！” ”ムダという「宝」を探せ！”

CONTENTS：CHAPTER_01 トヨタ流「片づけ」で仕事が変わる！うまくいく！ CHAPTER_02 ムダを減らすトヨタの「整理術」、CHAPTER_03 仕事を効率化させるトヨタの「整頓術」、CHAPTER_04 トヨタ流片づけが「習慣化」する方法、「トヨタシリーズ紹介」

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「トヨタの片づけ」の図解版で内容はまったく同じ
こちらの方が早く読めてわかりやすいのでこちらだけ読めばＯＫ