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何かを選択するときに最適解を導き出す技術。
たった3ステップを踏むだけで、最適な選択肢を選ぶことができます。
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ビジネスは学校と違い正解は存在しない。その中で正解を見つけ出そうとするから、行動が遅くなったり、行動ができなくなってしまう。その結果自分の評価を下げてしまう。
そこで重要なことは本書で紹介されている「最適解」を選び出す技術。となる。
1.選択肢を作る
2.選択肢を絞る
3.選択肢から決める
研修を受けに来た生徒が先生に質問する、物語形式ですすんでいるので、わかりやすい。
言われれば確かにそうだよね、となるが現実はなかなか意識しないとできないなと思ってしまうので、心にとどめておきたい。
また、決定したら即実行という点も、ついつい自分もやってしまうこともあるので、気をつけたい。
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正解を求めるのではなく"最適解"を見つけること。
そのときのベストな選択を積み重ねていくことで、判断力を鍛えることができる。
一見選択肢となり得ないような真逆の選択肢を作り出すこと、観点を増やすことでより客観的な選択ができるようになる。
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「最適解」というから、数ある選択肢の中からズバッと最も目的を果たす最適な解を、ボーリングのセンターピンをスコーンッと射止める技術を期待して手に取ったが、ボーリングの穴に中指と薬指を入れて真ん中のピンを狙って転がしてね、くらいの当たり前すぎることをつらつらと続けられたので1章だけで読み進められなくなった。