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「リーダーの」とあるけど、リーダーじゃなくても読むべき。子を持つ親なら子のリーダーとしても役に立つはずです。首尾一貫としてワクワクして生きよう！ということが様々な例で教えてくれます。わたしも仕事の悩みをチャンスと捉えてワクワクしようと思います。元気が出る本でした。
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自己啓発的な本をはじめて読んだ。 納得できるところも多いが、こういうマインドセットをどうすればできるのか分からない。そう思えるといいなぁとは思うが、どうしてもネガティブな雑念が。。 あと、やっぱり人によっては特性の違いもあるし、やりたいと思っても出来ないこともあるんじゃないかなー。こんな風に考えてる時点で、可能性を信じられてないってことか(笑)
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▼ 想定される読者ターゲット
新米リーダー
▼内容
ワクワクを生み出す事例
面白いの語源
https://ncode.syosetu.com/n7307dl/
▼ アウトプットする際の再現性
・課題
×コントローラー型リーダーではワクワクしない
○長所で尊敬され、短所で愛される
メンター型リーダーとなるべし
・解決
×何を教えるか？ではなく
○どんな生き方をしてるか
×やり方ではなく
○あり方を魅せてくか
・事例
北京オリンピック女子ソフトボール選手にメンタル研修した際のエピソード、金メダルを
×取った瞬間ではなく
○取った後をイメージする
誰が泣いて喜んでくれてるのか
誰に泣いて感謝を伝えてるのか
仲間とどんな喜びを分かち合ってるか
試合前のロッカールームで、選手同士が輪になって手を繋ぎ、優勝した後を涙ながらにイメージしていた。
→やり方
予祝の
・ヒーローインタビュー
・日記
前提
仕事の成功は何か？
動機は何か？
過去最大の感動体験は？
学びは？
影響は？
どうなったら鼻血がでる程嬉しい？
→
予祝ヒーローインタビュー
おめでとう、2020年過去最高1年になったいま、どんな気持ち？
具体的には？
とくに嬉しかった事は？
なぜ成し遂げようと思った？
具体的な行動は？
特にこれが達成の要因というものは？
どんな困難あった？
どう乗り越えた？
どんか事学ばれた？
大抵諦めてしまうと思うがなぜ諦めなかった？
この１年、どんな成長をした？
1番喜んでくれた人は？
1番感謝を伝えたい人は？
なぜ？
感動的なお話ありがとうございます。
2020年が過去最高の1年になったいま、
来年はさらに、どんな素晴らしい事がおきると思う？
最後に、来年の挑戦を教えてください
→
インタビュー後のまとめ
過去最高の1年にするための行動リストを作る
インタビューして気付いた事をまとめる
※以下内容は内容をまとめたもの
・リーダーは部下を能力で見る人が多いが、
部下はリーダーを人間性で見てる
例
長嶋茂雄は人を伸ばす天才
バッターが一塁ではなく、二塁を狙いアウトになった。
解説者は無謀と言った。
長嶋は、いや〜素晴らしい走塁ですね〜勇気がある。勇敢だぁ。あの選手は伸びるよと言った。
その他例
「お前は1番声を出して、チームの空気を変えようとしてくれてる。お前の存在は本当に大きい。
お前のあの時の全力のプレーが、チーム全体の空気を変えてくれた」
監督も
空気が変わった、今まで何十年と野球をしてきたが、こんなに野球が楽しいのは初めて。
と言われた。
トミーラソーダの事例
オーケー！ナイスだマイク！
と言った後、マイクを観察しあまり反応してなかったら、
メモる【 マイクはオーケーナイスだ！には反応しない】
次にマイクがヒットを打ったら
【 マイク、お前のバットはマシンガンだな！】
と言って褒め、マイクを観察し、嬉しそうな反応したらまたそれをメモる
★うまくいく人、いかない人の違い
思い込みの差だけ。
自分の脳で、できると思い込んだか
できないと思いこんだか、だけ。
リーダーの思い込みが、未来をつくる
リーダーの思い込みで、部下は伸びる
仲間への感謝の手紙を書くワークとかもよい
その他、ピンチをチャンスに変える事例
台風でりんごが9割落ちてダメになった。
→落ちないりんごを受験生に一個1000円で売った。
松下幸之助の事例
トヨタからカーラジオ売価20%ダウン要請された。どうしてトヨタはこういう要請をしてきたんや？
トヨタの背景には、貿易自由化があった。
GM、フォードといった大メーカーとの競争が本格化し、このままでは日本の自動車産業そのものが滅んでしまという危機感がトヨタにはあった。
松下がトヨタさんの立場だったらどう考えるかや。やはり同じ要求をしていたかもしれん。
トヨタはどうコストダウン達成し、日本の自動車産業を発展させるかという危機感でいっぱいやろう。
いわば産業全体、さらには国のためを考えてるんや。松下だけの話とは違うんや。ここはできませんで断ってはいかんと思う。
なんとしてでも、値を下げねばならん。
松下は更に続けた。
これは単に値引き要求を受けた。という事ではない。日本の産業を発展させるための、公の声と受け止めなければならないんではないか？
それに、もし値引きに耐えうる製品がてきたらどうや？
世界で通用する製品になるんやないか？
これは松下最大のチャンスやな！
→澱んでいた会議の雰囲気が、ぱっと晴れたかのように明るくなった。
武田鉄矢の事例も
https://www.atpress.ne.jp/news/158192
https://tensai-lab.net/yosyuku/
甲子園予選の事例ー末光監督
最終回で同点に追いつかれ延長13回の表。相手チームに2ランホームランを打たれ、ついに逆転された。これは何のチャンス？
「お前ら、面白くなってきたな！予祝の通りや！ここから逆転サヨナラになるぞ！伝説やな！よし！伝説つくってこい！」
→結果、逆転サヨナラ勝利。
ビリギャル母の事例
https://yuru2club.com/wp/?p=571
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リーダーシップについて考えたことはあったが、ワクワクすることがリーダーシップであるという考えには至らなかったため、非常に参考になった。
今思えば私が尊敬する先輩や上司、恩師の方々は何かに夢中でワクワクしていたように思う。
今日から実践に移して素晴らしいチームを作っていく。
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タイトル通り、リーダーの教科書。
やめる口癖
・忙しい。
・めんどくさい。
・疲れた。
・不平不満
ピンチの時にこそ強がって、困難を楽しむ立ち振る舞いをするようにしよう。
結果はおのずとついてくるはず。
メンタルをハイに持っていくために、洗脳的、自己暗示的なところもある
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なによりも大事なのは
リーダー自身がとにかくワクワクしていること
なにをするかよりも「どうあるか」
気の持ちようで成果も変わる、未来も変わる
読みやすくて一気読み
気持ちをポジティブにしてくれる本です。
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全て生産的に考えて、物事全てにおいて前に進ませることのみを考えてる。ビジョンの妄想をして、鼻血が出るほどイメージすると、夢は必ず叶うというが、まさしく理想を描いていながらも自分がそれを達成したことを再現して喜ばせる。自分を喜ばせて、達成させるという逆転の発想。すごく面白く、リーダーにとっての姿勢や、考え方を変えるのにもってこいの一冊。
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温かい涙で溢れながら、今の自分でいることとこれからの未来が幸せでたまらなくて、愛おしくなりました。
昔は悲しみに浸っている自分も大好きな時がありました。
でも、そうすると、周りにも、自分自身にも、心を閉じるようになりました。
世界を沢山見たいのに、沢山感じたいのに、一向に私の世界は広がらなかった。
世界には美しいもので溢れている。
素敵な出会いで溢れている。
それって、毎日がとても幸せだ、とても嬉しい、ワクワクだ！
と過ごしているから、
色んなものに素敵だ、大切だ、感謝だと感じるようになるってことなんだなあと。
人生が100年の夏休み、だとしたら。
人生はお祭り、だとしたら。
これから築く私の人生は、起こる全てのことが、
全部全部愛おしくてたまらないストーリーになっていくのだと、確信しました！
今とこれからを生きる、あなたも、きっと。
やっぱり太陽の自分で、周りも自分も照らす存在として生きていこう。
この本との素敵な出会いに感謝。
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すんなり読める。具体的なエピソードやたとえ話が多く、
ワークもいくつかあるので、いくつか参考になりそう
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とても読みやすくて！いい本でしたー！
人が生きる事に対してのめっちゃ大事な事がいっぱい書いてある本でしたー！
心に残った言葉が、ピンチこそチャンスだと言うこと！！そのピンチを楽しむことー！ヽ(*^^*)ノ
人生を楽しんでいきまーす！！！
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一言でいうなら、表紙の通り、よっしゃーって感じになる本です(笑)
あり方、心のもちようの大切さを教えてくれる教科書のような本。
もちろん大嶋さん自身の経験もありながら、いくつもの実例や神話まで取り上げていてわかりやすく、読みやすい本になっています。
冒頭でも、「魅力あふれる最高のリーダーから学んできたことを書かせていただきました」と言っているように、愚直に学んでいらっしゃるなというその姿勢自体がすごいなと思います。
どんなものからも学んで、それを共有してくれる。
これが究極のリーダー像のように思います。
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夢を叶えるための考え方について気づきが満載でした！
どんな人が夢を叶えているのか？
問題や困難に対する捉え方などが変わる本でした！
そして人生はこんなにも楽しくワクワクに満ちていることを教えてくれる1冊です。
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どこにも売ってなくて買うのにめちゃ苦労した…職場近くの小さな本屋さんにありました。
ワークが多いので、自分の振り返りに使える！ひとまずはやらずに読んだけど！
作者さん自身のファンなのもあり、エピソードが一つ一つ感動します。
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かるーく読むのにはいい。
勢い感は否めない本でもあるが、未来にワクワクすることの大切を教えてくれる本。
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リーダーのどこまでもポジティブな思いに、結果が後から追いついて来るような内容。人を選びそうなことだが、実践出来れば素晴らしいと思う。途中出てきた事例の「会社の金を横領」は受け入れ難いと感じた。
