有限会社がんばれ社長　　武沢信行さんのレビュー一覧

オンライン書店で週間ランキング一位にもなったのもうなずける

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●西暦1400年代に始まり、1600年の関ヶ原まで200年続いた戦国時代。
もしこの当時、武将や大名に読ませる“成功ノウハウ本”を書くとし
たら、その中味はどんなものになるだろう。少なくとも現代の成功本
には載っていないようなことが書かれることだろう。

・体力をつけよ
・デカイ声を出せるようになれ
・武力を磨け
・姿勢を正せ
・童顔を崩せ
…etc.

●戦国時代の大名・武将・足軽などの雑兵（ぞうひょう）たちにとっ
て、モティベーションの源泉は何だったか。そうした人間心理を理解
し、当時の世界にあっても近代的な人事・労務システムを取り入れて
いたのが織田信長であると主張し、それを証明しつつ、現代の企業経
営に活かそうという主旨の本がある。

●…予は織田信長である。天正十年に本能寺の変でこの世を去っ
て以来四百年以上になる。あの世でゆっくり暮らしていたが、何度も
頼まれたので戻ってきて、こうして塾長となり経営塾を開くことにな
った。…

で始まる『織田信長の経営塾』（北見昌朗著　講談社）だ。著者は、
北見式賃金研究所の所長であり、賃金労務問題のエキスパートゆえ、
切り口が斬新だ。歴史に詳しくない方でも読めるよう、わかりやすい
解説付きで、一気に楽しく読み通せる秀逸な本だ。

●この本を読んで驚いたことがいくつかある。信長は、最後の本能寺
でこそ負けたが、あとはほとんど全部勝っているように思っていた。
だが、意外にたくさん負けており、勝率は8割に満たない。

生涯において156戦し、113勝29敗14分（勝率7割9分6厘）だという。
プロ将棋の年度最高勝率が7割6分1厘（2003年度　深浦康市八段）なの
で、それと大差ない。
この本を読んでいて気づくことは、信長は最初から「全勝などありえ
ない」と悟っていたかのようだ。
むしろ信長は、要所での勝ち方が上手であり、負け戦の見極め判断と
逃げっぷりが見事であり、さらには、負け戦からの学習能力が異常に
高かったのが特長だと思える。

●信長の学習能力の高さをものがたる話として、同著でこんな逸話を
紹介している。

・信長は自国・尾張兵の弱さをいやというほど知っていた。まともな
　総力戦では武田軍団はおろか、どこと戦っても負ける。それゆえ、
　長柄鑓（ながともやり）や鉄砲などの近代兵器を駆使することを真
　剣に考えた。
　
・鉄砲隊を作ろうと思ったのも、もとをただせば雑賀衆の鉄砲隊に負
　けたからである。また、水軍の大型甲鉄艦隊を作ったのも、もとを
　ただせば、村上水軍に完敗したからである。

負けた分野に関しては、即座に日本一レベルになるまで補強している
のが、信長をして信長たらしめているのだろう。

教訓：
1.うちの社員は営業力が乏しいとなげくのではなく、それは幸いであ
　る。近代兵器を駆使した営業システムを作ることを考えよう。
2.目標未達成という敗北は幸いである。何が足りなかったのかを明ら
　かにし、その部分を徹底して日本一レベルまで補強しよう。