インタークロス・ベンチャー大学・栢野／かやのさんのレビュー一覧

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「将来、独立を考えるあなた＆世の99％を占める中小企業の方へ」

●どうも、こんにちは！今回共著者の栢野／カヤノです。ランチェスターの竹田陽一さんは東京商工リサーチ時代に営業成績で平均社員の7,7倍で日本一になり、倒産取材1600件、その他3500件の企業調査。独立後は12冊本も書き、累計で40万部を発行。講演回数は約4000回、独自開発の経営戦略の教材テープも約200巻で、中小企業の戦略コンサルタントでは日本有数の人です。特に競争の法則であるランチェスターの法則では第一人者で、セブンイレブン、タリーズ、ＨＩＳなども、創業中小企業の頃はこのランチェスターの戦略を応用しています。

●書店の本や新聞や雑誌・テレビには、毎日様々な企業情報が流れています。しかし、その情報のほとんどは大企業。ＩＢＭがソニーがとか山ほど本がありますが、中小企業、特に従業員が100人以下の会社と、大企業のやり方は、商品選定から営業方法、組織の作り方まで違います。つまり経営には強者＝大企業のやり方と弱者＝中小企業のやり方の２通りがあるのですが、普段、大企業の情報に囲まれているので、本来は弱者なのに、大手のマネをして失敗する会社が後を絶ちません。大企業にいた人がことごとく失敗するのも、この原則を知らないからです。

●この本は独立考える人＆創業間もない会社＆従業員30人以下の会社が対象。事例も約30社でどれも無名な中小企業です。脱サラ３年で低迷していたが３年で３倍の売上になった不動産会社や、倒産寸前のリフォーム会社が劇的に業績を上げた事例。その他、成功する事業や商品の選び方、大手に勝つ地域戦略や営業戦略を、豊富な事例を交えて紹介してます。

●私、栢野は10年前に東京より福岡へＵターンし、広告企画を経て独立。約10年間120回の起業家ビジネススクール「アドベンチャー大学」(詳細はキーワード検索)を開催し、約500人の起業家ケーススタディ研究とコンサルを実施。今回は私が竹田先生の話＆弱者の戦略で成功した事例を紹介。下手な文章で申し訳ないですが、必ずあなたのお役に立ちます。不満の場合、無条件で私が返金します。

●起業成功ナビゲーター：（株）インタークロス　代表　栢野克己