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<きっかけ>相談に乗る際に、うまく相手の悩みを引き出せない時にどうしたらいいのだろう…と思って読んでみた本です。
<コメント>さすがに、一読しただけで理解したなんていえる本ではないので、現実と照らしあわせながらその都度対応など練るのに手元にあるとよいと思います。
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今更ながら入手しました。
エニアグラムは8年くらい前に出会っていて、その時はすごくフィットする感じがあったので、この本もいいかなぁと思って読んでみました。
エニアグラムは性格を9つに分類するもので、この本でも診断することができるようになっています。
(webでもできます)
前半は、コーチングの説明、エニアグラムの説明、エニアグラムコーチングの説明があって、中盤に診断のための質問表、後半は各タイプにはどういったアプローチが効果的かを説明しています。会話の例が3つくらいずつ入っていますが、全部、会社の上司と部下の会話になっています。
私はふしぎちゃんキャラのタイプ4なのですが、この本の著者もタイプ4なんだそうです。
だからタイプ4にはよりわかりやすいかなと思って期待していたのですが、昔、出会った本ほど「そうそう!」という感じはなかったというのが正直な感想です。
でも、コーチングのタイプわけは4つ、こちらは9つ。
タイプわけコーチングが得意な方にはさらにきめ細かく効果的なセッションができるようになるかもしれないと思いました。
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【MM128 mylibrary 2006/6/7】
本日ご紹介するのは、こちらです。
安村明史著『9タイプ・コーチング~部下は9つの人格に分けられる』(PHP研究所、2006年)
本書のメインとなっているのは、エニアグラム・コーチングというものの解説になっています。
まず、コーチングについては、かなり前に【MM045】でも少し取り上げましたが、上司と部下の従来の指示命令型のコミュニケーション
を見直した、双方向性のあるコミュニケーションスキルであるとされます。確かに、この先行き不透明な時代に、一方的な指示命令型の
やり方に限界があり、このようなスキルが注目されました。
しかし残念ながら、コーチングというものも万全ではなく、日本ではむしろ効果が薄いのではないかという意見もあります。それはア
メリカと日本の国民性の違いや今までの文化・風習に起因するものもあるのですが、このスキルを使う側の意識の問題もあげられます。
さて、この本で提唱する、エニアグラム・コーチングとは、その弱点を補完するために、コーチングをする相手の性格に合わせたコー
チングを実施することで、従来のコーチングを超える効果を期待できる、としています。
エニアグラムとは、科学的には、「セロトニン」「ノリアドレナリン」「ドーパミン」の3種の神経伝達物質の活性の強弱に応じて、
人間の気質(タイプ)を9に分け、「人間は生まれながらにして9つの気質のどこかに属し、しかもしれは一生涯変化しない」と考えて
います。
これだけ読んだら、小難しい感じですが、この著者のおもしろいところは、この9つのタイプをアニメのキャラクターと適合させ、そ
れぞれのタイプの特徴や対処法を提言しているところにあります。
一昔前に流行った動物占いを彷彿させますが、簡単なアンケートに答えることで判定しますので、生年月日を基準にした動物占いと比
較したら、趣はちょっと違います。
それでは、その9つのタイプを紹介してみます。
☆タイプ1「完全でありたい人」(星一徹)
どんな些細なことでも後ろ指を指されること、人の道を外れることをしない。不完全なこと、不十分なこと、うまくいかなか
ったことに対して活動する。理想主義で妥協しない。物の見方が厳しく、いい加減なことは言えない雰囲気を感じさせる。
☆タイプ2「人の助けになりたい人」(ドラえもん)
やさしく、親切な振る舞いで、和やかな、暖かい雰囲気を持つ。他者を訪ねるときは食物を用意したり、よくプレゼントをする。
皆が喜んでくれて、皆が仲良くできる状態を作り出そうとし、無意識に感謝を要求する。
☆タイプ3「成功を追い求める人」(峰不二子)
服装にも気を使い、さっそうと格好よく見え、自信家である。バリバリと仕事をこなし、何事にも挑戦的に取り組む。誰にも負
けない結果を出して認められる人間になろうとする���目標に対して意欲的で、特に競争の場では高いモチベーションを示す。
☆タイプ4「特別な存在であろうとする人」(スナフキン)
情熱に駆られて夢を追いかけるロマンチスト。他者と違う格好や他者と違う自分を表現し、独自な自分、他にはない自分であろ
うとする。繊細で、小さなことにも他者からのマイナス評価を感じると引きこもってしまう。
☆タイプ5「知識を得て観察する人」(シャーロックホームズ)
知的であり、クールな人という印象を与える。感情を表に出さず、他人を距離を置き、客観的な観察をする人。思慮深く考察
し、事実を得、蓄積し、物事の本質を見極めようとする。他者との何気ない会話が苦手。
☆タイプ6「安全を求め慎重に行動する人」(マスオさん)
穏やかな人柄で優しそうな性格。忍耐力があり、責任感が強く、誠実さを大事にしている。気配りに長けており、周囲の人、特
に目上の人を気にする。前例やマニュアルを重んじ、常に危険に備えて自分を守ろうとする。
☆タイプ7「楽しさを求め計画する人」(サザエさん)
いつも周囲に明るさを振りまき、人に警戒感を抱かせない人。人生は面白ければ良い、と考えており、すぐにふざけたり、おちゃ
らけたりしてしまう。アイデアマンで仕事は速いが、衝動的に動き、計画未達成になってしまうことがある。
☆タイプ8「強さを求め自己主張する人」(ジャイアン)
パワフル。周囲から恐れられ、注意すると逆に怒られそうな雰囲気を持つ。力(パワー)で支配、攻撃することによって自分を
守ろうとする。負けることは人生の敗北だと考えているので、場合によってやり方が強引になる。
☆タイプ9「調和と平和を願う人」(ドカベン)
包容力のあるゆったりとした雰囲気を持つ。話し方はおっとりしていて、安定感があり、心地よさを感じさせる。自分の意見は
言わず、相手に合わせることに抵抗を感じない。判断を放棄し、成り行き任せになる傾向がある。
さて、早速私もやってみたのですが、結果はタイプ3。個人的には合ってる部分と違っている部分があるような気がしました。その後、
この著者と何度かメール交換し、違うタイプの可能性もありますと言われてしまったのですが、真相はどうなんでしょう。
もし、自分のタイプなど興味があるかたはご一報くださいね!
タイプが分かれば、面白いほど部下は育つ!
国内初の「エニアグラムコーチング」解説書
はじめに
この本の活用の仕方
第1章 今、職場で何が起こっているのか
第2章 高橋課長、コーチングを学ぶ
第3章 高橋課長、エニアグラムを学ぶ
第4章 高橋課長、EC=エニアグラムコーチングを学ぶ
第5章 タイプの判別
第6章 タイプ1へのEC=エニアグラムコーチング
第7章 タイプ2へのEC=エニアグラムコーチング
第8章 タイ��3へのEC=エニアグラムコーチング
第9章 タイプ4へのEC=エニアグラムコーチング
第10章 タイプ5へのEC=エニアグラムコーチング
第11章 タイプ6へのEC=エニアグラムコーチング
第12章 タイプ7へのEC=エニアグラムコーチング
第13章 タイプ8へのEC=エニアグラムコーチング
第14章 タイプ9へのEC=エニアグラムコーチング
おわりに
付録 相性の合わないタイプ
あとがき
エニアグラムコーチング 体験者の声
【MM153 mylibrary マイライブラリ・アウォード!2006 2007/1/24】
【第8位】『9タイプ・コーチング~部下は9つの人格に分けられる』(安村明史著、(PHP研究所、2006年)
http://tinyurl.com/ptomz
【MM128】マイライブラリで紹介。
(コメント)今やテレビ番組にもなり、認知された「コーチング」という言葉ですが、ビジネスコーチングとして活用する方法として分かりやすく解説させています。以前紹介しましたとおり、アニメのキャラクターで性格を分類しているところがオリジナルです。
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●コーチングは曖昧なことを明確にし、それぞれのゴール、目標を達成させることが出来るツールではありますが、ゴール、目標をあらわにしないことが尊重されてきた日本の曖昧な文化とはあいいれないツールだったのです。
なぜ日本の企業ではコーチングを導入しても成果に結びつかず定着しないのかを踏まえ、コーチングスキルを使用しない場合でも取り入れられるヒューマンプロファイリング。
読んでいると過去の出来事の中で
自分なり、他の人の行動が当てはまることが怖いくらいあり面白い一冊でした。
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友人がピタゴラス数秘術とタロット占いをしており、タイプ分けに興味をもっていました。
たまたま図書館で、コーチングの本を探しているときに出合った本です。
数秘術とエニアグラムのタイプ分けが、よく似ているのがおもしろい。
生年月日から割り出すタイプは、確定されますが、
エニアグラムは質問項目の選択で、はっきり決まらないので、なかなか難しいです。
子育てや、人付き合いに生かせることができるとイイな(^^)
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エニアグラムの情報についてネットで調べていたが、あまり職場のチームでどう活かすかについては情報が無かったので、こちらを購入した。目的の情報は得ることができた。