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組織は学習する。
組織において学習する、教育する重要性を認識。
?人材開発の理論
?人材開発の実践
の2部構成であるため読みやすい。
また、各学者の理論や著書も明示されていて体系的に読みやすい。
辞書としても使えるが、読み物としてもおもしろい。
人材開発に携わる人以外にも読み、体系的な組織の「人的資源経営(HRM)」を学ぶ必要があると思う。
個人的に
「人材育成」
「Spro」
に係わっており、リアルタイムによきヒントとなった。
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前半の学習理論は、項目の箇条書きで、ストーリーや構造化がされていないのが惜しい。ときどき恣意的なエピソードが引用されるが、むしろ流れを邪魔している。
後半の実践編は、研修の型を決めていくために、現場の人には役立つだろう。
もしきちんとした教科書を目指すなら、文献の引用は正確にするべき。まとめて参考文献リストでは無責任。
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人材開発の教科書、という印象です。
著者の意見が主張されているというよりは、各分野の専門家の研究結果や主張が体系だてて整理されているので、知りたいことがある時に、辞書的に活用することもできるかと思います。
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営業部門の教育体系を色々と考える仕事に関わるようになり、人材育成の全体像を掴むために読んでみた。確かに全体像が網羅的に記載されてはいるものの、大学の講義のようで、日々の実践で使えるような知見や発見がなかったのが残念。そもそも「全体像を把握したい」と、あんまり考えてなかったてことなんだろうな。
営業に必要なスキルとは?そのスキルを身に着けるために必要な具体的な研修とは?具体的な研修を切り盛りする際の注意点とは?という情報を求めていることが、改めて浮き彫りになったのは、良かった。
目的に合いそうな次の本を探しまっす。
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人材開発に配属されれば読むであろう本。
人を指導する立場、役職者であれば一部は知っておく必要がある。
人材開発における概要は知ることができるが、人事以外ほとんど関係ない二部と本のお値段を考えると読むのは微妙…