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プロディアンキャリアの田中氏の本。
メモ
・組織にキャリアを預けない
・キャリアオーナーシップを持つ
・ビジトレの5原則
現状把握
目的設定
適正負荷
徐々に強度を高める
日常的に継続する
・ベテラン社員が頑張らないと4つの理由
社内での競争がなくなった
培ってきた専門性を活かせる場がなくなった
業績や貢献度と報酬のバランスが崩れた
不満はあっても不安はない
・ダブルメジャー 二刀流スタイル
デリバラブル 誰に何をもたらしているかを問う
・キャリア面談のポイント
とことん愚痴を吐いてもらう。自分がなりたい姿な裏返し
やりたいことでなく、得意なことに着目する。できるだけ少ない努力で成果に繋げる
仕事目標でやく人生の幸せを一緒に考える
目標設定の前にまずは元気になってもらう
・モチベーションアップ施策
面談コミュニケーション促進
研修動機づけ
給与見直し
配置転換
若手育成指導
働き方配慮
専門性配慮
表彰
その他
・企業が従業員に向けて取り組むべきポイント
キャリア開発支援
リテンションの強化
新たな関係性の構築