投稿元:
レビューを見る
プロジェクト
目標 :最終成果物・期限
作業一覧:各成果物・期限
役割分担と所要時間
作業の依存関係と順序 ネットワーク図
計画 ガントチャート
負荷
ファイナンシャル・プランニング
リスク管理
計画実行・コントロール :完了基準・順序付け
振り返り・分析
PMBOK (プロマネ知識体系) 米国プロジェクトマネジメント協会 発行
①スコープ・品質 ②時間 ③資源(リソース)
ポートフォリオ=プロジェクト+プログラム+定常業務
※プログラム:プロジェクト群を一つのグループとして管理する考え
5つの プログラムマネジメント・プロセス
「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」
8つの パフォーマンス領域
①ステークホルダー ②チーム ③開発アプローチとライフサイクル
④計画 ⑤プロジェクト作業 ⑥デリバリー ⑦測定 ⑧不確かさ
10の 知識エリア
①総合 ②スコープ ③スケジュール ④コスト ⑤品質 ⑥資源
⑦コミュニケーション ⑧リスク ⑨調達 ⑩ステークホルダー