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安いニッポン
経済は自然に任せるとデフレになる
防ぐには、需要創造を促進しお金を使わせる 人を使う
国内サービス産業 生産性に大きな差がなく、賃金の自相場で国際価格が決まる
1990年バブル時
非グローバル、円高、低生産性 物価高
現在
米中対立 円安容認へ ペナルティー円高終了
価格低下 生産性向上と賃金低下 販管費削減 規制緩和
アメリカとグローバル化
世界から大量に購入し、ドルを世界にばらまく 同じように買えと制裁
金融資産 預金(19%)より投資(72%)の資本循環 日本とは逆
株価時価総額=アメリカGDPの240%
株価はフィクション=投資家を納得させるストーリー
大きな政府
米中覇権争い 軍事的優位性 +経済的優位性=国際分業の優位性
需要ぼ足がデフレをもたらす
グローバル技術競争での政府の支援
中国
投資リスク 設備 公共インフラ 住宅不動産
民間非金融部門 対GDP債務210% 日米欧160%
リーマンショック以降2018年までの10年の世界債務42%が中国
外貨準備金 3.36兆ドル うち1/3は借金 1兆ドルはアメリカ国債
ハイテク 半導体国産15%かつ外資系 純国産4.2%
日本
悲観論と負け癖
リーマンショック後の株価 日経平均4倍でドイツ同等 中韓以上 NYダウ5倍
負債1273兆円 GDPの240%
政府の財産 アメリカ国債などの有価証券と有形固定資産 681兆円で負債半減
仕事と遊びの境界がなくなる 人間中心のイノベーション
リクルート「出会い」 インディードを買収 グローバル化
ソニー「感動」
物理的リターンを超えた仕事に対する進撃な態度
観光・サービス業の圧倒的コスパ 安く、安全、おいしい