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「超」入門 失敗の本質
著者 鈴木博毅
野中郁次郎氏推薦！累計52万部突破、今もっとも注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。「戦略性」「思考法」「イノベーション」「型の継承」「現場活用」「リーダーシップ」「メンタリティ」…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。
「超」入門 失敗の本質
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「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマ
2015/11/15 15:09
現代社会に
2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：ローラ - この投稿者のレビュー一覧を見る
普通に当てはまる普遍的な内容でした。誰もが身に覚えがある話。個人、個人では大丈夫でも、日本人的な組織になると判断が鈍りがちになるなど。
「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマ
2018/10/15 21:45
戦略の失敗は戦術ではおぎなえない
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：だい - この投稿者のレビュー一覧を見る
第１章 なぜ「戦略」が曖昧なのか
「戦略」が明確であれば目標達成を加速させる効果を生み、逆に曖昧ならば混乱と敗北を生み出す。
大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利」と「つながらない勝利」を選別し、「目標達成につながる勝利」を選ぶこと。
戦略とは「追いかける指標」のことであり、戦略の失敗は戦術ではカバーできないので、有効な指標を見抜く指標の設定力こそが最大のポイントになる。
指標を正しく決めることが「目標達成につながる勝利」を決めることになる。
第２章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか？
現代日本企業の弱点
・前提条件が崩れると、新しい戦略を策定できない。
・新しい概念を創造し、それを活用するという学習法のなさ。
・目標のための組織ではなく、組織のための目標を作りがち。
・異質性や異端を排除しようとする集団文化。
創造的破壊
単に新しい技術ではなく、戦局を変える新技術がカギ。
日本企業の高い技術力による製品が、米国企業の戦略的な知的マネジメント(運用)によって「戦いの仕組みを変えられて負ける」ということを日本人は気づいていないのかも知れない。
第３章 なぜ「イノベーション」が、生まれないのか？
イノベーションを創造する３ステップ
１）戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見する。
２）敵が使いこなしている指標を「無効化」する。
３）支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦う。
高い技術力を誇る日本のメーカーは、消費者の指標を変化させるイノベーションではなく、単に技術上の高性能を追求しており、効果を失っているからだと推測される。
イノベーションを作り出すには、現時点で支配的に浸透している「指標」を、まず見抜く。
体験的な学習に陥りがちな成功体験の単なるコピーではなく、対象に隠れて存在する「戦略としての指標」を発見する思考法になれなければならない。
第４章 なぜ「型の優先」を優先してしまうのか？
日本軍の強み
・体験的学習によって偶然生まれるイノベーション。
・練磨の極限を目指す文化。
米軍の強み
・戦闘中に発生した「指標(戦略)」を読み取る高い能力。
・相手の指標(戦略)を明確にし、それを差し替えるイノベーション。
特定の業務、技術的スキルについては「型の伝承」は必要不可欠であるが、「型の伝承」と「勝利の本質」は明確に区分されて、共に伝えられなくてはならない。
第５章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか？
組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。
組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。
第６章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか？
トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。
新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。
第７章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか
集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。
状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。
「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する２３の組織的ジレンマ
2018/08/22 14:25
わかりやすい
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者：なつめ - この投稿者のレビュー一覧を見る
大東亜戦争の日本軍の組織的失敗と重ね合わせながら、現在の日本の問題を分析していて、わかりやすく理解できました。
