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人もチームもすぐ動く ANAの教え方
ANAでは先輩が後輩を「サポートする」のが文化になっています。根底には先輩がチームを引っ張る「リーダー」ではなく、後輩に寄り添う役割であるという考え方があるから。バイトから経営幹部まで使える1冊!
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2018/05/07 16:22
分かるんだけど
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投稿者:hid - この投稿者のレビュー一覧を見る
部下・後輩を育てるのが重要ってことも、そのノウハウも分かるが、
それでも育たない・育とうとしない部下・後輩にはどう接するか?
見捨てちゃダメなんだろうけどね。
2017/06/08 10:39
出尽くした?
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投稿者:しらふ - この投稿者のレビュー一覧を見る
ANAの気づかい、ANAの口ぐせを読了後こちらも手に取りました。活用できるところは?というところをぱらぱらっと拾い読み。人を育てるのも大事な仕事。
ところで、整備士の方に贈った~~~で賞の表彰状のコピー。発見しずらい、みつけずらい、正しくは「づ」だと思うのですが、こういう間違いを堂々と載せて発行してしまって、注意が欠けていますね・・