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  • みんなの評価 5つ星のうち 3.7 2件

スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

著者 ジョン・ムーア , 花塚恵

お客様本位、品質本位、従業員本位。
この一冊に、スターバックスのエッセンスが詰まっています。
――元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦!

日本だけでも1000店舗突破、2014年春には約800人の契約社員を正社員化するなど、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも常に時代を先取りして話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。本書は、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。

・なぜ、スターバックスは成功したのか?
・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか?
・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか?
・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか?

本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。

※本書は、2007年に刊行され好評を博した『スターバックスに学べ!』を改題、再編集した増補改訂版です。

スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

税込 1,870 17pt

スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

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スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

2017/06/30 11:41

ブランディングとは

3人中、3人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:えるべっく - この投稿者のレビュー一覧を見る

身近に店舗がある→認知はされているなら
CMは必要ない。

値下げ→値下げ合戦に巻き込まれず生き残れたら、
それに越したことはない。

とはいえ、円安、大型ショッピングモールの来襲など荒波が来たら、
なかなか泰然とできる企業はほとんどない。

やはりとにかく絶対的なファンを作ることが肝要で
うちの娘もそうである。

新商品が出たら買いに行くし、
旅行や出張でも、まずスタバを探す。

やはり資金があって1000店舗など出店できる
パワーが大前提となる。

書かれているいちいちもっともなので、
ブランディング・マーケの入門には良書だと思う。

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スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

2018/10/06 10:31

分かりやすい

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:まはり - この投稿者のレビュー一覧を見る

マーケティング部門で働く私は、CM以外の戦略を探しており、この本に出会いました。コンパクトに分かりやすくまとまっていて、読みやすかったです。

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