DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 11年7月号

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│Feature Articles│失敗に学ぶ人　失敗で挫折する人

〈安心して失敗できる組織をつくる〉 失敗に学ぶ経営 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　エイミー C. エドモンドソン

〈マイクロソフト、3Mが実践する〉 「知的失敗」の戦略 ●コロンビア・ビジネス・スクール 教授　リタ・ギュンター・マグレイス

〈「他責的」「無責的」「自責的」のカテゴリーから見る〉 失敗と責任の心理学 ●ニューヨーク大学 特任教授　ベン・ダットナー／元 タルサ大学 心理学部長　ロバート・ホーガン

〈成功への転換点〉 リーダーが失敗に学ぶ時

1　「マイクロマネジメント」を自覚した時 ●元 トレーダー・ジョーズ 社長　ダグ・ラウチ

2　「上手に失敗すること」の重要性 ●エンデバー CEO　リンダ・ロッテンバーグ

3　有意義な経験は金銭的報酬に勝る ●キュー・ボール 創業者兼マネージング・パートナー　アンソニー・ジャン

4　「チャンスをふいにする」という失敗 ●エレベーション・パートナーズ 共同創業者　ロジャー・マクナミー

5　勝利を収めるための条件 ●全米人道協会 会長兼CEO　ウェイン・パーセル

6　リスクを取り続け、失敗してもまた挑む ●マンダレイ・エンタテインメント 会長兼CEO　ピーター・グーバー

7　失敗にはそれに見合う価値がある ●ローズパーク・アドバイザーズ 共同創業者　ホイットニー・ジョンソン

〈失敗だけでは学べない〉 成功も厳しく検証せよ ●ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　フランチェスカ・ジーノ／ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ゲイリー P. ピサノ

〈大惨事をいかに未然に防ぐか〉 ニアミス：隠れた災いの種 ●ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授　キャサリン H. ティンズリー／ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授　ロビン L. ディロン／ブリガム・ヤング大学 マリオット・ スクール・オブ・マネジメント 助教授　ピーター M. マドセン

〈ストレス耐性を強化する〉 トラウマを糧にする法 ●ペンシルバニア大学 教授　マーティン E. P. セリグマン

〈なぜ、ビジネスの論理と倫理を切り離してしまうのか〉 「意図せぬ悪事」の科学 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　マックス H. ベイザーマン／ノートルダム大学 教授　アン E. テンブランセル

〈P&G前CEOが語る〉 失敗からしか学べない ●前 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長兼社長兼CEO　アラン G. ラフリー

〈上海汽車、徳隆などのM&Aから学ぶ〉 七転八起の失敗学 ●ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 教授　ピーター J. ウィリアムソン／『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌 エディター・アット・ラージ　アナンド P. ラマン

〈4つの知見から学ぶ〉 「失敗」の論点

1　新製品が失敗する5つの理由 ●シュナイダー・アソシエーツ 社長　ジョーン・シュナイダー／シュナイダー・アソシエーツ エグゼクティブ・バイス・プレジデント　ジュリー・ホール

2　よい職場環境は鎮痛剤に勝る ●ケンタッキー大学 助教授　C. ネイサン・デウォール

3　「顧客はいつでも正しい」わけではない ●シンガポール国立大学 ビジネス・スクール 准教授　ヨッヘン・ウィルツ

4　シリアル・アントレプレナーの「過剰な」楽観主義 ●ウォーリック・ビジネス・スクール 教授　デニズ・ユチェバシャラン／ダラム・ビジネス・スクール 教授　ポール・ウェストヘッド／ノッティンガム大学ビジネス・スクール 教授　マイク・ライト

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│