DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年5月号

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│Feature Articles│BRICs　30億人市場の近未来

〈マクロ指標をうのみにしてはならない〉 制度分析で読み解くBRICs攻略法　　●ハーバード・ビジネススクール 教授　タルン・カーナ／ハーバード・ビジネススクール 教授　クリシュナ・G・パレプ／マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　ジャヤント・シンハ

〈経済リスク分析だけでは正しい投資判断は下せない〉 政治リスク分析はBRICs戦略の要　　●世界政策研究所 シニア・フェロー　イアン・ブレマー

〈外資に最も友好的で、最も参入しやすい国〉 ブラジル市場の光と影　　●元 ガゼタ・メルカンティール紙 編集長　マリオ・デ・アルメイダ／ハーバード・ビジネス・レビュー・ブラジル 編集長　ハイメ・マトス

〈「謎に包まれた謎のなかの謎」の国のリスク〉 ロシア・ビジネスの十戒　　●ハーバード・ビジネス・レビュー・ロシア 編集長　エレナ・エフグラフォワ

〈その経済発展は最低でも三〇年続く〉 インドの成長力は本物である　　●インド経営大学院ラックナウ校 教授　アルン・クマール・ジャイン

〈なぜ日本企業は「選ばれる雇用主」になれないのか〉 中国人社員のやる気を引き出す法　　●ハーバード・ビジネス・レビュー中国 編集長　顔傑華

〈一〇年間にわたる調査が明らかにする〉 中国人都市生活者のプロファイル　　●ギャラップ・オーガニゼーション グローバル・プラクティス・リーダー　ウィリアム・マキューアン／ギャラップ・チャイナ 副董事　方曉光／ギャラップ・ポールマネージング・パートナー　張伝平／ギャラップ・ポール 国際事務局長　リチャード・バークホルダー

〈北京大学、清華大学など、一流校が次々に導入〉 中国Bスクール事情　普及する「ケース・メソッド」　　●ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング 国際部門マネージング・ディレクター　ジョン・チェン／ハーバード・ビジネススクール 副学長　スティーブン・ホイールライト／ハーバード・ビジネススクール グローバル・リサーチ・グループ エグゼクティブ・ディレクター　カリン＝イザベル・ヌープ

〈中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン〉 新興市場を制する「臨戦待機」の戦略　　●ロンドン・ビジネススクール 准教授　ドナルド・N・サル

│OPINION│

│HBR Case Study│

〈優しさや思いやりだけでは組織を任せられない〉 お人好しマネジャーをいかに真のリーダーに変えるか　　●［ケース・ライター］ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者　ラス・エデルマン　ティム・ヒルタビドル

MY OPINION　　●［コメンテーター］グーグル CEO　エリック・シュミット／コンサルタント　スティーブン・R・コヴィー／AVLノースアメリカ 会長兼CEO　ドン・マンベル／ワークプレース・リレーションシップス 社長　マギー・クラドック

│BRAIN FOOD│

│BOOKS in REVIEW│

│CHIEF OFFICER│