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なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ(日経ビジネス人文庫)
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紙の本

なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

著者 柴田 昌治 (著)

なぜ会社は変われないのか 危機突破の風土改革ドラマ (日経ビジネス人文庫)

918(税込)

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紙の本

破綻寸前の会社を見事に蘇らせた真実のストーリーです!

2018/01/07 13:02

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ちこ - この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、社員は残業残業で疲弊しているにも関わらず、会社経営は赤字で、給料は下がる一方といった破綻寸前の企業を見事に蘇らせた真実のストーリーです。本書には、こうした疲弊した企業の内実が詳細に描かれるとともに、それを立て直した驚くべき手法とテクニックが、余すところなく開示されています。非常に読みごたえがあり、また、企業経営者には示唆に富む内容となっています。

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紙の本

出版社コメント

2003/11/05 22:23

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:日本経済新聞社 - この投稿者のレビュー一覧を見る

残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。

■著者紹介
柴田 昌治(しばた・まさはる)
(株)スコラ・コンサルト代表/(株)エデュコンサルト代表。
1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、その後、ビジネス教育の会社を設立。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける。

<主な著書>
『なんとか会社を変えてやろう』
『ここから会社は変わり始めた』(編著)
『トヨタ式最強の経営』(共著)などがある。

■目次
第1章 あきらめるのはまだ早い
第2章 突破口を開く
第3章 改革はなぜ失敗するのか
第4章 動き出す自律のサイクル
第5章 スピードの勝負
第6章 ビジョンを掲げる
第7章 正念場の危機
第8章 奇跡の再生

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2008/01/27 21:59

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2005/09/18 14:09

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2011/11/14 22:10

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2008/12/16 23:12

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2011/10/16 13:28

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