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商品説明
農業経営の継承プロセスにおいて、経営者が後継者に対して生産技術や経営管理に関わる能力、経営運営上の様々な権限を適切に引き継がせ円滑な経営継承を行なうための方法・手順を、具体的・実証的に明らかにする。【「TRC MARC」の商品解説】
農業労働力の減少と高齢化のもとで、将来の日本の農業は誰が担うのか。後継者の確保がますます困難になっている今日において、本書は、後継者の確保と事業・経営の継承がどのように行われているかを分析する。【商品解説】
目次
- 第１章 課題と方法
- 1.経営継承対策の必要性／2.経営継承問題に関する先行研究と残された課題／3.本書の課題
- 第２章 農業経営における経営継承の特質と管理問題
- 1.農業経営における経営継承の特質／2.経営継承のプロセス／3.経営継承プロセスおける管理問題／後継者が不在の場合の問題
- 第３章 併走期間から見た家族経営の継承パターンと経営対応
- －土地利用型家族経営を事例として－
- 1.ライフサイクルに規定された併走期間と継承パターン／2.継承パターン別にみた事業展開と経営継承プロセスの特徴／3.併走期間を踏まえた」継承パターン別の経営対応
- 第４章 管理領域別に見た後継者の能力養成への対応
- －土地利用型家族経営を事例として－
- 1.管理領域別能力養成の必要性／2.Ｂ経営の展開過程と後継者の就農／3.職能別管理領域から見た能力養成のプロセス／4.意思決定権の委譲課程／5.資産の継承に関する対応／6.管理領域別の能力養成対策と法人化の効果
著者紹介
山本 淳子
- 略歴
- 〈山本淳子〉昭和４８年兵庫県生まれ。大阪府立大学農学研究科博士前期課程修了。平成２３年４月より独立行政法人農業・食品産業技術総合研究機構中央農業総合研究センター農業経営研究領域。
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