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目次

戦略的プロセス・マネジメント 理論と実践

戦略的プロセス・マネジメント 理論と実践 （日本管理会計学会企業調査研究プロジェクトシリーズ 戦略的プロセス管理専門委員会論文集）

  • 李 健泳（編著）／ 小菅 正伸（編著）／ 長坂 悦敬（編著）
  • 第１部 モデル構築
    • 第１章 プロセス・マネジメント・システムのデザインと管理組織
    • 第２章 プロセス・マネジメントの理論と管理会計
    • 第３章 市場制約下のビジネス・プロセス変革
    • 第４章 プロセス・マネジメントの研究開発活動への適用可能性
    • 第５章 グローバル環境におけるプロセス・マネジメント
  • 第２部 実態調査の分析
    • 第６章 日本企業におけるビジネス・プロセスの実態－アンケート調査の概要について－
    • 第７章 企業環境変化とプロセス・マネジメント－臼本企業実態調査からの考察－
    • 第８章 ＩＴとプロセス改革の関連性についての考察－日本企業における実態調査から－
    • 第９章 韓国企業のプロセス・マネジメントの実態に関する研究－情報化及び組織管理の特性を中心に－
    • 第１０章 韓国企業の顧客中心のビジネス・プロセス戦略に関する研究
  • 第３部 企業事例
    • 第１１章 松下電器のプロセス・マネジメント
    • 第１２章 韓国ＩＴ企業のプロセス戦略－ＬＧ電子（株）の事例－
    • 第１３章 デル社におけるプロセス・マネジメント

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