序章現代におけるキャリア・プラトー現象研究の意義
- 第１節従業員と組織におけるキャリア・プラトー現象研究の意義
- 第２節本書の理論的フレームワーク
- 第３節本書の研究方法および構成
第１部組織におけるキャリア・プラトー現象の実態とその概念的検討
第１章わが国の企業組織における従業員の昇進
- 第１節昇進の遅れや昇進可能性低下の実態
- 第２節組織における人的資源管理と昇進の遅れまたは昇進可能性の低下
第２章キャリア・プラトー現象の概念的検討
- 第１節昇進の概念的検討
- 第２節キャリア研究の観点からみたキャリア・プラトー現象研究の位置づけ
- 第３節キャリア・プラトー現象の定義
- 第４節キャリア・プラトー現象（状態）の分類
- 第５節キャリア・プラトー現象の関連概念
- 第６節期待の観点からみたキャリア・プラトー現象
- 第７節キャリア・プラトー化の過程
- 第８節文化多元主義的観点からみたキャリア・プラトー現象
- 第９節キャリア・プラトー現象とその他の組織内キャリア発達現象との関係
- 第１０節キャリア・プラトー現象の研究対象
第３章プラトー，ノン・プラトーの区分
- 第１節客観的プラトー化の基準
- 第２節主観的プラトー化の基準
- 第３節客観的プラトー化の基準および主観的プラトー化の基準
- 第４節プラトー，ノン・プラトーの区分の新しい方向性
- 第５節主観的キャリア・プラトー現象と客観的キャリア・プラトー現象
第２部キャリア・プラトー現象に影響する要因とそれがおよぼす影響
第４章従業員のキャリア・プラトー現象に影響する要因
- 第１節性別とキャリア・プラトー現象
- 第２節年齢および勤続期間とキャリア・プラトー現象
- 第３節学歴とキャリア・プラトー現象
- 第４節転職経験とキャリア・プラトー現象
- 第５節職位とキャリア・プラトー現象
- 第６節職務に関する要因とキャリア・プラトー現象
- 第７節その他の組織内キャリア要因とキャリア・プラトー現象
- 第８節職務行動とキャリア・プラトー現象
- 第９節組織全体の要因とキャリア・プラトー現象
第５章従業員のキャリア・プラトー現象に影響する要因の実証分析
- 第１節キャリア・プラトー現象に影響する要因についての仮説
- 第２節実証分析の方法
- 第３節実証分析における尺度の妥当性
- 第４節キャリア・プラトー現象におよぼす影響の実証分析−その他の組織内キャリア発達現象との比較の観点から
- 第５節キャリア・プラトー現象に対する影響要因についての考察
第６章キャリア・プラトー現象とキャリア意識，行動・業績
- 第１節キャリア・プラトー現象とキャリア意識
- 第２節キャリア・プラトー現象と昇進意識
- 第３節キャリア・プラトー現象と職務以外の意識
- 第４節キャリア・プラトー現象と行動・業績
- 第５節キャリア・プラトー現象と上司のリーダーシップ
- 第６節キャリア・プラトー現象とキャリア意識，行動・業績との関係におよぼす影響要因
- 第７節キャリア・プラトー現象とキャリア意識，行動・業績との関係におけるコントロール変数
第７章キャリア・プラトー現象とキャリア意識，行動・業績との関係の実証分析
- 第１節実証分析の方法
- 第２節尺度の妥当性，信頼性
- 第３節キャリア・プラトー現象のキャリア意識，行動・業績におよぼす影響の実証分析
- 第４節昇進可能性知覚とキャリア意識および行動・業績との関係の実証分析−その他昇進意識との比較の観点から
- 第５節職務プラトー現象，配属プラトー現象のキャリア意識および行動・業績への影響の実証分析
- 第６節キャリア・プラトー現象とキャリア意識，行動・業績との関係のまとめと考察
第８章組織の人的資源管理施策とキャリア・プラトー現象
- 第１節組織の人的資源管理とキャリア・プラトー現象
- 第２節組織の昇進に関する人的資源管理施策とキャリア・プラトー現象
- 第３節大企業の人的資源管理施策と課長のキャリア・プラトー現象との関係の実証分析
- 第４節試験制度，早期退職優遇制，退職準備プログラムなどとキャリア・プラトー現象との関係の考察
第９章組織の配置管理とキャリア・プラトー現象
- 第１節従業員の配置管理方針およびエリート・コースとキャリア・プラトー現象
- 第２節大企業の配置管理と課長のキャリア・プラトー現象との関係の実証分析
- 第３節組織の配置管理とキャリア・プラトー現象との関係の考察
- 第４節キャリア・プラトー現象と配置管理の影響による従業員の組織間キャリア発達モデル
第１０章昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象−目標設定理論の観点から
- 第１節昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象
- 第２節大企業課長の昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象との関係の実証分析
- 第３節昇進目標の設定とキャリア・プラトー現象，モチベーションおよび行動・業績との関係の考察
第１１章看護職のキャリア目標の設定とプラトー現象との関係−階層プラトー現象と内容プラトー現象との比較の観点から
- 第１節看護職のキャリアを巡る状況とキャリア目標の設定
- 第２節キャリア目標の特徴
- 第３節階層プラトー現象と内容プラトー現象
- 第４節キャリア目標の設定とプラトー現象との関係
- 第５節看護職のキャリア目標の設定と階層・内容プラトー現象との関係の実証分析
- 第６節看護職のキャリア目標の設定と階層・内容プラトー現象との関係の考察
第１２章キャリア・プラトー現象と組織の職務管理−職務特性理論の観点から
- 第１節キャリア・プラトー現象と職務管理
- 第２節実証分析の方法
- 第３節実証分析における尺度の妥当性，信頼性
- 第４節キャリア・プラトー現象，職務特性，キャリア意識の関係の実証分析
- 第５節現職務担当期間のキャリア・プラトー現象とキャリア意識および行動・業績との関係におよぼす影響の実証分析
- 第６節キャリア・プラトー現象と組織の職務管理との関係の考察
終章組織の人的資源管理への実践的提言
- 第１節実証分析詰果のまとめ
- 第２節人的資源管理施策への実践的提言
- 第３節組織内キャリア発達の観点からの実践的な提言
- 第４節今後の展望