目次
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<b>第1章 フレームワークとは何か</b>
① ロジカルシンキングとフレームワーク
② 経営診断プロセス
<b>第2章 コンサルタントの実践的フレームワークと活用例</b>
① PEST診断
② 5フォース
③ コトラーの4つの競争地位
④ 3C分析
⑤ マーケティングミックス4P(4C)
⑥ ABC分析
⑦ PLC(プロダクトライフサイクル)
⑧ ポジショニングマップ
⑨ アンゾフの成長ベクトル
⑩ PPM
⑪ SWOT分析
⑫ バランススコアカード
<b>第3章 財務コンサルティングの主要分析手法と実例</b>
① 財務比率分析
② キャッシュフロー分析
③ 損益分岐点分析
④ 投資の判断指標
⑤ 企業価値の算定方法
⑥ 不動産の簡易的評価方法
<b>第4章 コンサルティングのケーススタディ</b>
① 純喫茶「I」の復活
② Y製作所の診断報告書
③ Y製作所へのプレゼンテーション
④ 事業性評価を意識した報告書
⑤ ローカルベンチマーク
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