目次
人材育成ハンドブック
- 人材育成学会(編)
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第Ⅰ章 人材育成と社会システム
1.社会・経営環境と人材育成
2.人材開発の基礎理論
3.教育訓練施策と人材育成
4.地域社会と人材育成
5.学校教育と人材育成
[トピックス]
ダイバーシティ社会の人材育成のポイント
家庭教育,学校教育,企業人教育をどうつなげるか
女性が活躍できる社会と人材育成の役割
社会人大学院の今後
近年なぜキャリアが重視されるのか
高齢化社会の施策と今後の課題
障がい者雇用の諸問題
第Ⅱ章 戦略と計画
1.経営理念と人材育成
2.経営戦略と組織・人材システム
3.組織と職務の設計
4.組織文化と組織変革
5.モチベーション
6.リーダーシップ
7.HRMの機能
8.人事部の役割
9.HRM情報システム
[トピックス]
戦略的HRMとは何か
タレントマネジメント
組織コミットメントの理論と実際
職務満足感の理論と実際
学習する組織
雇用の多様化とリーダーシップのあり方
第Ⅲ章 採用と配置
1.採用コミュニケーション
2.適性と人材要件
3.採用選考の方法
4.採用選考プロセスの評価
5.採用面接
6.配置と導入
7.障がい者の採用管理
[トピックス]
学生から社会人へのトランジション
採用と心理的契約
採用広報と採用選考の歴史
就職協定の意義と歴史
職務遂行能力(実践的能力)スキルの概念と評価
第Ⅳ章 評価と処遇
1.年功制と職能資格制度
2.成果主義と年俸制(pay for performance)
3.グローバル賃金制度
4.人事評価の目的と方法
5.目標管理制度
6.パフォーマンス・マネジメント
7.コンピテンシー評価と多面評価
8.昇進昇格の仕組み
9.複線型キャリア開発
10.非正規従業員の処遇と管理
[トピックス]
評価格差と公平性
ポスト成果主義賃金の行方
女性管理職の活用
グローバルジョブローテーション
外国人従業員の不満と定着
第Ⅴ章 訓練と開発
1.人材育成の基本の捉え方(能力開発・キャリア開発)
2.新入社員若手研修
3.管理者研修
4.中堅社員の教育
5.熟練・中高年社員の教育
6.経営幹部の教育とキャリア
7.組織コミュニケーションの新動向
8.研修効果・セルフアセスメントの測定
9.女性社員のキャリア開発
10.キャリア・カウンセリング,キャリアアドバイス,コーチング
11.非正規社員のキャリア開発支援
[トピックス]
職業教育とキャリア教育
「グローバル教育」(英語教育外国籍社員の国内キャリア等)
新研修技法:バイトサイズ・コンテンツ,ラーニングコミュニティ
e-LeaningとSNS
メンタリング・メンターの育成
働きやすさと働きがい
キャリアコンサルティング施策の現状と今後
公務員育成体系をどう考えるか
KAIZEN推進のための人材育成
ダイバーシティ対応の新潮流
第Ⅵ章 組織環境とメンタルヘルス
1.人間工学
2.Quality of Working Life─労働の人間化─
3.職業性ストレスに関する基礎理論
4.メンタルヘルスマネジメント
5.ストレス反応とメンタルヘルス不調
6.ソーシャル・サポート
7.職場ハラスメント
8.労働災害
9.ワーク・ライフ・バランス
10.ストレス・コーピング
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