序章謎に包まれた中途採用
- １開放型任用制は「開放的」なのか？
- ２問題設定と本書の構成
- ３本書の特色
第１章公務員制度のモデルと課題
- １公共部門の人的資源管理モデル
- ２民間部門の人的資源管理モデル
- ３先行研究の課題
- ４本書のアプローチ
第２章知識・技能と中途採用の運用パターン
- １公務員の知誠・技能
- ２ポジションシステムにおける任用の類型
- ３ポジションシステムの下位類型
第３章韓国のポジションシステム
- １改革以前の韓国の公務員制度
- ２開放型職位制度の概要
- ３運用実態の分析
- ４開放型職位制度と組織の業績
- ５韓国の事例分析からの知見
第４章イギリスのポジションシステム
- １イギリスの公務員制度の変遷
- ２イギリスの公務員制度
- ３運用実態の分析
- ４職員のキャリアパスと業績
- ５イギリスと韓国の比較
第５章民間部門からの中途採用事例
- １中途採用までの職歴
- ２貿易産業省の政策目標
- ３任用当時のイノベーション政策を取り巻く状況
- ４デイビッド・ヒューズ任用後のイノベーション政策
- ５デイビッド・ヒューズの退職とその後
- ６政策変化とヒューズの中途採用
第６章公共部門からの中途採用事例
- １マッカーシーの中途採用までの職歴
- ２副首相府の政策目標
- ３イギリスの住宅政策の歴史と住宅協会の役割
- ４任用当時の住宅政策を取り巻く状況
- ５リチャード・マッカーシー任用後の住宅政策
- ６政権交代による予算削減と住宅政策の変化
- ７リチャード・マッカーシーの退職
- ８政策変化とマッカーシーの中途採用
- ９２つの事例からわかる中途採用の実像
第７章局長・課長の職歴と省の業績
- １先行研究における公務員制度の計量分析の課題
- ２ＰｕｂｌｉｃＳｅｒｖｉｃｅＡｇｒｅｅｍｅｎｔｓの分析
- ３上級公務員の職歴と業績の関係
- ４政策形成の職位において有用な職歴は何か
第８章執行エージェンシー長官の職歴と組織の業績
- １執行エージェンシーの業績の分析
- ２エージェンシー長官の職歴と業績の関係
- ３ポジションシステムの運用類型と業績の関係
第９章日本の国家公務員制度の変化と働き方改革の動向
- １日本の国家公務員制度に対する分析視角
- ２中途採用経路の増加
- ３昇進管理の変化
- ４給与システムの変化
- ５職務区分のあり方
- ６近年の公務員制度改革の影響
- ７日本型雇用と働き方改革
- ８働き方改革の方向性
- ９霞が関における働き方改革
- １０働き方改革と最大動員システムの行く末
終章明らかになった中途採用の実像
- １本書の分析結果
- ２韓国・イギリスと日本の比較
- ３ポジションシステムの理論的精緻化
- ４本書の分析の限界と課題
- ５公務員の中途採用に関する政策的示唆
補論公務員制度のモデルに関する先行研究の議論
- １西尾の開放型・閉鎖型任用制
- ２Ｓｉｌｂｅｒｍａｎの専門・組織志向の官僚制
- ３Ａｕｅｒｅｔａｌ．（１９９６）の研究背景
- ４ＯＥＣＤの公務員制度モデルの概要と変遷
- ５ＯＥＣＤによる公務員制度モデルの指標化