目次
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CHAPTER1 ダンスは〝食える〞仕事になるのか? 業界の現在と未来
01 ダンサーのセカンドキャリアは必要か
02 ダンサーの様々なファーストキャリア
03 ダンサーの年収およびライフサイクル
04 ダンサーにスクール経営は不向きなのか
05 ダンサーがスクール経営をしないのはなぜか
COLUMN● ダンサーだからこそできるビジネスとは
CHAPTER2 現役ダンサー時代から持つべきビジョン、積むべき経験
01 ダンス業界を広く深く知る
02 インストラクターの経験を積む
03 雇われから自営、さらにその先へ
04 見込み客や協力者を作っておく
05 現役時代からの資産運用
COLUMN●属人的スクール 経営の危うさ
CHAPTER3 スモールスタート 成功のカギは「分析」
01 マーケティングの基本「STP分析」で開業準備
02 分析してみよう① 〜セグメンテーション(S)
03 分析してみよう② 〜ターゲティング(T)
04 分析してみよう③ 〜ポジショニング(P)
05 スクール開業時の資金をどう調達するか
COLUMN●スクール開業の裏ワザ
CHAPTER4 生徒も講師も辞めない仕組み作り
01 ほぼ確実に成功するビジネスの4原則
02 定期収入ビジネスを壊さない
03 月謝制にありがちな問題点を解消するには
04 インストラクターの給与は固定給か歩合給か
05 体験者を入会させるためのコツ
COLUMN●人の人生にダイレクトに影響を与えるお仕事
CHAPTER5 目指すのは〝ハイブリッド型〞のダンススクール経営
01 レッスンとレンタル両方で稼げるスクール作り
02 レンタルスタジオを定期収入に育てるコツ
03 メインのビジネスはレッスンであることを心得る
04 稼げるレッスンの基本デザイン
05 外せない定番の集客・宣伝あれこれ
COLUMN●スクール経営者なら商品を売る側であれ
CHAPTER6 スクール経営者のブレイクスルー方法
01 自分の中に生まれる壁をどう壊すか
02 スクール開業から黒字化への道
03 スクール黒字化から法人化への道
04 スクール法人化から多店舗展開への道
05 スクール経営者の経済的独立への道
COLUMN●会社や経営者にとっての航海図とは
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