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目次

    CHAPTER1 ダンスは〝食える〞仕事になるのか? 業界の現在と未来
    01 ダンサーのセカンドキャリアは必要か
    02 ダンサーの様々なファーストキャリア
    03 ダンサーの年収およびライフサイクル
    04 ダンサーにスクール経営は不向きなのか
    05 ダンサーがスクール経営をしないのはなぜか
    COLUMN● ダンサーだからこそできるビジネスとは

    CHAPTER2 現役ダンサー時代から持つべきビジョン、積むべき経験
    01 ダンス業界を広く深く知る
    02 インストラクターの経験を積む
    03 雇われから自営、さらにその先へ
    04 見込み客や協力者を作っておく
    05 現役時代からの資産運用
    COLUMN●属人的スクール 経営の危うさ

    CHAPTER3 スモールスタート 成功のカギは「分析」
    01 マーケティングの基本「STP分析」で開業準備
    02 分析してみよう① 〜セグメンテーション(S)
    03 分析してみよう② 〜ターゲティング(T)
    04 分析してみよう③ 〜ポジショニング(P)
    05 スクール開業時の資金をどう調達するか
    COLUMN●スクール開業の裏ワザ

    CHAPTER4 生徒も講師も辞めない仕組み作り
    01 ほぼ確実に成功するビジネスの4原則
    02 定期収入ビジネスを壊さない
    03 月謝制にありがちな問題点を解消するには
    04 インストラクターの給与は固定給か歩合給か
    05 体験者を入会させるためのコツ
    COLUMN●人の人生にダイレクトに影響を与えるお仕事

    CHAPTER5 目指すのは〝ハイブリッド型〞のダンススクール経営
    01 レッスンとレンタル両方で稼げるスクール作り
    02 レンタルスタジオを定期収入に育てるコツ
    03 メインのビジネスはレッスンであることを心得る
    04 稼げるレッスンの基本デザイン
    05 外せない定番の集客・宣伝あれこれ
    COLUMN●スクール経営者なら商品を売る側であれ

    CHAPTER6 スクール経営者のブレイクスルー方法
    01 自分の中に生まれる壁をどう壊すか
    02 スクール開業から黒字化への道
    03 スクール黒字化から法人化への道
    04 スクール法人化から多店舗展開への道
    05 スクール経営者の経済的独立への道
    COLUMN●会社や経営者にとっての航海図とは
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