ここから会社は変わり始めた ケーススタディ・企業風土改革 みんなのレビュー

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投稿者：onomono　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　「会社を変える」シリーズでおなじみの本ですが、今回はより実践的な話になっています。主な項目は、以下の通りです。
・風土改革をどのようにスタートするか
・ネットワークを拡げる
・「場づくり」を成功させる条件
・初期のオフサイトミーティングから次の展開へ
・プロセスをデザインする
・風土改革に見るドラマ
　ここに書いてあるプロセスは、いわゆる年功序列、終身雇用型の日本型企業の体質を、ボトムアップ方式で、できる所から、できる範囲で変えていこうというもので、人間関係のサプライチェーンマネジメントを図ろうとするものですが、本に出てくる人物のほとんどが善人なので、トップまで上がっていく段階で極悪人に当たるとそこがボトルネックとなって止まってしまわないかとか、折角始めても人事異動があったらまた振り出しに戻ってしまうのではといった点が気がかりです。
　続編は、「それでも、会社は変わらなかった」とか「やっぱり、会社は変わらなかった」というタイトルを期待したいと思います。