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紙の本

人事制度改革のベストプラクティス

2001/08/16 23:18

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:onomono - この投稿者のレビュー一覧を見る

 グローバル化を目指して成果主義の人事制度への変革をトップダウンで実現した武田薬品のドキュメンタリーである。
 かなり詳細に人事制度について解説されているので、人事に携わっているものでないと全てを理解するのは容易ではないが、時系列的に説明されている中に出てくるコラムの部分で一息つくことができる。
 コンサルタントを使っているせいか、かなりコンサルタント的な内容が多いような気がするが、そういう意味でヘイ・コンサルティングを選択した理由をもう少し明確に示してほしかった。
 組織が戦略を導くのか、それとも戦略が組織を導くのかという議論があるが、富士通の成果主義の導入とかソニーにおけるシックスシグマの導入にしても、自社の環境に合わせるための工夫は必須のものであり、本書の中にも「新しいぶどう酒は新しい革袋に入れるべき」という引用例にも見られるように、一方では新しい制度を自社の組織に合うように見直し、他方では既存の組織を新しい制度に合うように改革することによって、戦略と組織が融合しやすくなる。
 これからの時代における知的資本の重要性は、今や万人の唱えるところとなっており、また過去の日本的特質企業からの脱却の手段として、成果主義を導入しようとしている企業も数え切れず、今後、人事制度改革を目指す企業にとって、本書はベストプラクティスになり得るものと思われる。

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