投稿元:
レビューを見る
マネジメントとはなにか、部下、組織を活性化する方法を科学的根拠に基づいて展開。教育について教えてもらった機会のない人向け。
投稿元:
レビューを見る
マネージメントの本質的複雑性、困難性について、真正面から説明している本。リーダー、マネージャーの諸氏にはぜひ読んでほしい。ですので、内容のサマライズはあえて書きません。私の稚拙な文でこの本の内容が曲解されてしまうかもしれないから。
投稿元:
レビューを見る
タイトル通り壁に突き当たったマネージャーが読むと気づく事が多いです。エッセンスが多いのでメモりたくなるフレーズが出てきます。ひとつずつ意識していたいものです。
投稿元:
レビューを見る
自社の研修の課題本。はい、耳の痛いことがかなり書かれてます。マネージャーとして必要なスキルは明文化出来ることばかりじゃないことが、苦しくもあり楽しくもある役割だと思う。
投稿元:
レビューを見る
タイトルどおり、マネジメントで突き当たる12の「なぜ」に答える形式となっている。どれも感覚的にはわかるが、具体的にどうしたらよいということに対しては一切触れられていない。たとえば、大局観や暗黙知が不確実になってきているこの市場においては、重要だというのはもっともかもしれないが、それを定量化する説明がなければ、ビジネスでは通用しないのではないだろうか。暗黙知を具現化することが難しく、それこそが皆知りたいことなのだと考える。そういう意味では、「V字回復の経営」の方がよっぽど説得力があった。
本書から得た新たな知見は一切なく、全くの駄作である。